浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
市場(chǎng)經(jīng)理績(jī)效考核表
被考核人 |
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職務(wù)名稱 |
市場(chǎng)經(jīng)理 |
考核期 |
年 | ||||||
序號(hào) |
考核項(xiàng)目 |
目標(biāo)值 |
扣分方式 |
依據(jù) 來(lái)源 |
配分 |
加扣分 |
得分 | ||||
1 |
營(yíng)銷績(jī)效 |
100% |
見附營(yíng)銷績(jī)效考核表 |
營(yíng)銷部 財(cái)務(wù)部 |
40 |
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2 |
安全責(zé)任事故率 |
0 |
重大安全責(zé)任事故扣10分,一般安全責(zé)任事故扣5分(發(fā)生時(shí)有效) |
安全辦 |
- |
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3 |
制度執(zhí)行度 |
0缺陷 |
1、本市場(chǎng)稽核缺陷未按時(shí)整改扣0.5分/項(xiàng); 2、本市場(chǎng)稽核缺陷重復(fù)發(fā)生扣1分/項(xiàng); 3、本市場(chǎng)嚴(yán)重安全隱患扣3分/項(xiàng)。 4、各職能部門檢查一般缺陷扣0.5分/項(xiàng)。 |
職能部門 直接上級(jí) |
35 |
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4 |
計(jì)劃達(dá)成率 |
100% |
每項(xiàng)超過(guò)1天扣1分,總分扣除 |
考評(píng)小組 |
- |
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5 |
月度重點(diǎn)工作 |
100% |
按月度重點(diǎn)工作目標(biāo)要求和考核方法進(jìn)行扣分 |
考評(píng)小組 |
25 |
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6 |
客戶訴求處理 |
90% |
1、檢查“客戶來(lái)訪求助投訴記錄本”、“大客戶、重點(diǎn)客戶回訪表”“工程維修單”,當(dāng)月如無(wú)任何記錄視情況扣1-3分;2、對(duì)客戶提出的屬市場(chǎng)合理問(wèn)題(各類投訴、報(bào)修維修、服務(wù)態(tài)度等)每月處理率需達(dá)到90%,每低于2%扣1分;3、對(duì)市場(chǎng)處理率中抽查10%的客戶進(jìn)行回訪,發(fā)生不滿意每戶扣1分(客戶意見屬市場(chǎng)合理問(wèn)題,由公司領(lǐng)導(dǎo)界定,總分扣3分止) |
考評(píng)小組 |
- |
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7 |
績(jī)效考核執(zhí)行度 |
100% |
績(jī)效考核嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行,抽查每發(fā)現(xiàn)一次不合格項(xiàng)扣1分(只包括經(jīng)理執(zhí)行責(zé)任),總分扣3分止 |
考評(píng)小組 |
- |
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8 |
水電達(dá)標(biāo)率 |
≤100% |
每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分,總分扣3分止 |
考評(píng)小組 |
- |
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9 |
計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用達(dá)標(biāo)率 |
≤100% |
每超過(guò)1%扣1分,總分扣3分止 |
考評(píng)小組 |
- |
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10 |
計(jì)劃外維修材料采購(gòu)及費(fèi)用使用控制效果 |
≤100% |
1、由于工程技術(shù)創(chuàng)新每月計(jì)劃外維修材料使用控制效果好,每節(jié)約2000元加1分(最高加3分);2、由于市場(chǎng)原因造成維修材料浪費(fèi)每超500元扣1分,總分扣3分止。 |
考評(píng)小組 |
- |
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11 |
配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行效果 |
100% |
1、市場(chǎng)各類配電設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格按公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),因維護(hù)保養(yǎng)不到位造成經(jīng)濟(jì)損失的500-1000元的扣1分,1000元以上每增1000元加扣1分(最高扣3分)總分扣除;2、因市場(chǎng)處理及時(shí)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失1000元以上加1分(最高加3分) |
考評(píng)小組 |
- |
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12 |
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100% |
獎(jiǎng)罰項(xiàng)目按以下界定工作完成效果加(扣)1-5分 |
考評(píng)小組 |
- |
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指標(biāo)定義及說(shuō)明 |
1、“營(yíng)銷績(jī)效”:每月由營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部下達(dá)考核指標(biāo)、方法及進(jìn)行考核。 2、“安全責(zé)任事故率”:指發(fā)生屬于市場(chǎng)責(zé)任的火災(zāi)、水災(zāi)、盜竊、搶劫、破壞、聚眾斗毆等,及導(dǎo)致商鋪人員、顧客傷害、員工工傷、設(shè)施設(shè)備損毀等事故。重大事故是指經(jīng)濟(jì)損失五千元以上或人員傷亡重傷以上或事件見報(bào)給單位形象造成嚴(yán)重?fù)p害。除重大事故為一般事故。 3、“制度執(zhí)行度”:指市場(chǎng)執(zhí)行制度中存在不合格項(xiàng)的程度分:①、缺陷未按時(shí)整改項(xiàng);②、缺陷重復(fù)發(fā)生項(xiàng)(以上缺陷上溯三個(gè)月,由稽核辦依據(jù)制度檢查匯總月度稽核報(bào)告,經(jīng)分管總監(jiān)、副總經(jīng)理確認(rèn)進(jìn)行考核);③、嚴(yán)重安全隱患發(fā)生項(xiàng)(指可直接導(dǎo)致安全事故發(fā)生或影響安防設(shè)施設(shè)備使用功能的。由安全辦和稽核辦檢查考核,嚴(yán)重安全隱患項(xiàng)一經(jīng)發(fā)生扣3分/項(xiàng),不存在未按時(shí)整改或重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)重安全隱患以外都納入一般缺陷項(xiàng)考核);④、各職能部門檢查一般缺陷項(xiàng)(由各職能部門進(jìn)行月度工作檢查考核,如月度重點(diǎn)工作已扣分,一般缺陷項(xiàng)不再重復(fù)扣分)。 4、“工作計(jì)劃達(dá)成率”:指市場(chǎng)對(duì)月度工作計(jì)劃及各類會(huì)議(紀(jì)要)和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)完成程度。 5、“重點(diǎn)工作效果”以《月度重點(diǎn)工作績(jī)效管理卡》的形式進(jìn)行考核。 6、“客戶訴求處理” 指客戶訴求工作處理是否及時(shí)和方法得當(dāng),檔主對(duì)市場(chǎng)訴求處理是否滿意。由市管部提供相關(guān)數(shù)據(jù)由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)行考核。 7、“績(jī)效考核執(zhí)行度”: 指是否按《績(jī)效考核作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行經(jīng)理職責(zé),以公司各職能部門和公司高管層檢查結(jié)果進(jìn)行考核。 8、“水電達(dá)標(biāo)率”:指市管部下達(dá)的市場(chǎng)水電量指標(biāo)的完成程度,考核:①、用水總量盈虧;②、用電總量盈虧;③、用水(電)公用總量達(dá)標(biāo)與否;④、用水(電)檔口總量達(dá)標(biāo)與否。 9、“計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用達(dá)標(biāo)率”:指財(cái)務(wù)部下達(dá)的市場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)(不包括計(jì)劃外各項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告費(fèi)用)的達(dá)標(biāo)程度,費(fèi)用達(dá)標(biāo)率=實(shí)際費(fèi)用÷費(fèi)用指標(biāo),當(dāng)月考核上月。 10、“計(jì)劃外維修材料采購(gòu)及費(fèi)用使用控制效果”:指市場(chǎng)每月上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃和請(qǐng)示報(bào)告材料采購(gòu)以及其它請(qǐng)示項(xiàng)費(fèi)用的控制和使用效果監(jiān)管情況,對(duì)節(jié)約情況由市場(chǎng)上報(bào),公司財(cái)務(wù)部和市管部核對(duì),如發(fā)生誤報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象加扣3分/次。 11、“配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行效果”: 指市場(chǎng)各類配電設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格按公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),達(dá)到市場(chǎng)正常運(yùn)行效果。 12、“獎(jiǎng)罰類指標(biāo)”: ①、指處理領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)完成效果情況;②、對(duì)市場(chǎng)或公司有重大貢獻(xiàn)或造成重大負(fù)面影響;③、工作有創(chuàng)新,得到公司推廣;④、突發(fā)事件應(yīng)急處理效果等完成效果情況;以上由公司管理委會(huì)進(jìn)行考核。 | ||||||||||
初評(píng) |
總分: |
初評(píng)人 |
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被考核人意見: 簽名: |
被考核人直接上司意見: 簽名: | ||||||||||
復(fù)評(píng)意見及改進(jìn)期望: 復(fù)評(píng)結(jié)果:總分: 簽名: |
總經(jīng)理、副總經(jīng)理意見: 審核結(jié)果:總分: 簽名: | ||||||||||
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