商品市場 向左向右？

　　我國商品市場經(jīng)歷了30年的建設(shè)、轉(zhuǎn)型和提升，已經(jīng)開始出現(xiàn)供大于求的飽和狀態(tài)。恰逢國際金融危機(jī)對出口貿(mào)易的影響，對于商品批發(fā)市場而言，是面向國內(nèi)繼續(xù)展開激烈的規(guī)模擴(kuò)張，側(cè)重海外商家來中國商品市場采購--向左？還是把中國商人和商品一起帶到海外建設(shè)商品市場，建立自己的品牌、渠道和終端--向右？
　　目前，中國商品的國際化基本是以商品出口為核心。一方面，中國的大批商品通過貼牌、加工等貿(mào)易方式直接出口，賺取產(chǎn)業(yè)鏈中最低端的一部分價值；另一方面，中國的大批商品直接進(jìn)入專業(yè)市場和零售終端，或直接供應(yīng)國內(nèi)批零市場或成為國外商家的采購平臺。在這種前提之下，貼牌商品進(jìn)入國外的高端市場，一般商品卻被一些零星的華人、中國商人、民營企業(yè)等小規(guī)模的分銷到海外市場或者建立小范圍的中國商城。比如，巴西圣保羅的25街等，市場內(nèi)的品種少、檔次低、管理差，與國內(nèi)大型專業(yè)市場相比相差甚遠(yuǎn)。這樣的海外商品市場只是國內(nèi)十年以前的水平，不僅難以成為中國商品海外市場的重要銷售渠道和終端，而且在某種程度上，影響了中國商品在海外的地位和形象。
　　商品批發(fā)市場是中國特色商業(yè)模式的典范，也是中國可以稱霸世界市場的重要平臺。中國義烏、中國輕紡城等一大批國際知名的商品市場已經(jīng)成為國際商人采購的"樂園"。但我們應(yīng)該看到，為什么8億件襯衫才能換一架飛機(jī)？重要的原因是，我們只能處于6+1產(chǎn)業(yè)鏈中的最末一端，我們更缺少在海外商品市場上的銷售平臺和終端。
　　"寧愿在家安逸當(dāng)坐商，不愿出去闖蕩當(dāng)行商"是目前中國商品市場的普遍心態(tài)。多年來，中國商品市場基本是圍繞"收租"而生存，商品貿(mào)易的巨大增值利潤基本上拱手讓人，更為嚴(yán)重的隱患是，長此以往，外貿(mào)市場的終端將被國外的商人掌控甚至壟斷，難以展現(xiàn)中國商品的真實品質(zhì)和價格，必將極大地?fù)p害中國商品的海外擴(kuò)散輻射能力，對中國商品市場的發(fā)展也是極大的阻礙。
　　美國的沃爾瑪創(chuàng)造了世界零售商業(yè)巨頭的模式，中國義烏、中國輕紡城等為什么不可以創(chuàng)造世界性的"批發(fā)商業(yè)模式"。伴隨著中國商品的形象和地位的提升，中國商品市場的海外建設(shè)已經(jīng)成為中國商品走向世界的重要一環(huán)，成為未來中國商品市場發(fā)展的重要選擇。
　　我們需要實施中國商品批發(fā)市場的"藍(lán)色戰(zhàn)略"。一是要圍繞擴(kuò)大內(nèi)需，向內(nèi)挖掘市場潛力，將中國商品批發(fā)市場的平臺下移，在三、四級城市建立中國商品市場的新終端，即"走下去"戰(zhàn)略；二是要圍繞對外開放，向外開辟市場領(lǐng)域，將中國商品批發(fā)市場的平臺移到海外，在世界各地建立中國商品批發(fā)市場平臺，即"走出去"戰(zhàn)略。
　　"走出去"就是要商人、商品、市場"三位一體"的整體輸出。尤其是商品市場的海外輸出，不僅將成為推動中國商品進(jìn)入海外市場的重要渠道和品牌，而且會成為中國商品實現(xiàn)跨區(qū)域、跨國界的產(chǎn)業(yè)和市場雙向轉(zhuǎn)移的新突破，為商戶和商品構(gòu)建了一張龐大而穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺，使中國商品不會受到更多的"盤剝"而源源不斷地銷往世界各地。
　　在加速"走出去"進(jìn)程中，我們正在組織建立"中國海外商品市場聯(lián)盟"，以此來推動中國海外商品市場的快速發(fā)展。
　　一是鼓勵國內(nèi)大型商品批發(fā)市場赴境外購并或設(shè)立商品批發(fā)市場，通過商品批發(fā)市場的平臺和資源，引導(dǎo)商品和商人出國做貿(mào)易，擴(kuò)大商品市場直銷境外的窗口；
　　二是拓展中國商品市場的海外領(lǐng)域和空間。目前，除了北美和歐洲市場外，在中東、非洲、南美，已經(jīng)成為中國商品市場建設(shè)和開拓的最佳領(lǐng)地。
　　三是與國際展覽機(jī)構(gòu)合作，定期不定期組織中國商品批發(fā)市場和商品到國外辦展，進(jìn)一步提高中國商品市場商品在海外的影響力；
　　四是由商品市場會同個人、商會、行業(yè)協(xié)會參與出資建商品市場，擴(kuò)大商品市場的全球直銷網(wǎng)絡(luò)的同時，提升商品出口對象的層次，促進(jìn)商品批發(fā)市場與國際知名的采購商合作，對一些商品進(jìn)行資源整合，以統(tǒng)一品牌的形式供貨，納入國外商品銷售的主流渠道。
　　五是建立中國商品市場海外聯(lián)盟。交流信息、互通資源、聯(lián)合布局、統(tǒng)一政策。通過組建中國商品市場的聯(lián)合航母，將義烏小商品城、紹興中國輕紡城、武漢漢正街、沈陽五愛等大型品牌商品市場打造成中國的"沃爾瑪"、中國的"家樂福"。中國商品市場向左--繼續(xù)在國內(nèi)擴(kuò)張和拼殺，等待外國商人來華采購。其結(jié)果必然是中國商品永無品牌和價值之日；
　　中國商品市場向右--把商品市場建設(shè)到海外，讓商品市場的平臺和終端直接面向外國消費(fèi)者，促進(jìn)中國商品技術(shù)、設(shè)計、品牌、展貿(mào)、物流的全方位提升。其結(jié)果必將是中國商品揚(yáng)名世界的新天地。

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