浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場定位分析 | ...... |
由于我國購物中心及百貨店經(jīng)營模式的特殊性,決定了招商已經(jīng)成為購物中心及百貨店成功運(yùn)營的核心關(guān)鍵,但同時(shí)招商工作又已經(jīng)跨過了早期的"滿天廣告 + 手冊"的粗放式的初級階段,事實(shí)上,越來越多的行業(yè)人士認(rèn)為,系統(tǒng)的招商技術(shù)已經(jīng)成為購物中心及百貨店管理體系中最專業(yè)、最系統(tǒng)、最重要的核心技術(shù)。
亮點(diǎn)品牌"太牛",如何政策傾斜"拖一個(gè)打一個(gè)"成功完成目標(biāo)?
不同選址,不同策略,如何進(jìn)行精準(zhǔn)的招商定位,避免"小姐身子丫鬟命"?
如何實(shí)現(xiàn)服裝、服飾、化妝品、皮具、餐飲、娛樂等多業(yè)態(tài)服務(wù)與品牌組合?
如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)品牌檔次及風(fēng)格,高效率、高效益地完成招商任務(wù)?
"一本帳、兩家算",如何進(jìn)行招商中的財(cái)務(wù)核算?
品牌商"臨陣脫逃",招商過程中如何規(guī)避空位風(fēng)險(xiǎn)?
二三線中小城市如何尋找、引進(jìn)、培養(yǎng)合適的品牌資源?外地招商與本地招商如何有機(jī)結(jié)合?
如何確認(rèn)購物中心與百貨招商的區(qū)別與招商重點(diǎn)?
如何進(jìn)行購物中心的租賃業(yè)戶管理與百貨店的專柜管理?
如何識別與發(fā)現(xiàn)品牌資源、獲取品牌資源、保護(hù)品牌資源,形成地區(qū)性品牌資源壟斷?
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