浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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·市場定位分析 | ...... |
有人叫“家庭工業(yè)戶”,有人叫“個(gè)體經(jīng)營戶”,相關(guān)的稱呼還有“小老板”、“微小企業(yè)主”。
他們的生產(chǎn)經(jīng)營場地就在自家的空余房屋或院落,參與勞動的也大都是家庭成員或農(nóng)村剩余勞力,盡管規(guī)模小、投資少,卻以一技之長撿拾著大工業(yè)之遺,填補(bǔ)市場供應(yīng)之缺。
這就是所謂的家庭工業(yè)。
曾幾何時(shí),正是諸如此類社會化的小生產(chǎn)推進(jìn)了浙江現(xiàn)代化進(jìn)程,也帶動了浙江長達(dá)30多年的持續(xù)快速健康發(fā)展。時(shí)至今日,在強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代大工業(yè)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之際,這一趨勢再度受到關(guān)注。而對更多參與其中的人來說,或轉(zhuǎn)左,或往右,下一個(gè)五年,如何在市場激浪中爭取生存和發(fā)展空間也早已成為他們自身重點(diǎn)考慮的問題。
一切正悄然發(fā)生變化。
賺圍巾的小錢
德清縣新市鎮(zhèn)加元村。
陳新祥家十幾臺“劍桿提花機(jī)”不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著,嗡嗡的聲音單調(diào)而沉悶,一垛垛人造棉紗、紡織袋堆在院落,使這個(gè)本就不大的地方顯得有些擁擠。另一間屋子里,兩位女工分別坐在一摞色彩斑斕的圍巾面前,將它們一塊塊仔細(xì)地檢查,按同樣的手法折疊好,再裝進(jìn)準(zhǔn)備好的包裝袋里,這樣的動作不斷重復(fù)著一遍又一遍。雖然辛苦,但對她們來說,每個(gè)月一千五六百元的收入,有錢賺總比失業(yè)好。
對于自己目前的狀況,陳新祥感覺還過得去。按照現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模,十幾臺機(jī)器再加上十七、八個(gè)雇傭工,每年的產(chǎn)值可以做到200到300萬元,雖然利潤只有不到8%,但是積少成多。陳新祥家的圍巾95%以上都銷往義烏的小商品市場,這在當(dāng)?shù)匾彩且粋(gè)普遍現(xiàn)象。
“(我們)提供花型,對方看中之后下了訂單就開始做。”陳新祥說,“從原料粗加工到半成品,再到成品,整個(gè)都做!睂τ陉愋孪閬碚f,這樣的方式可以多賺一些,不像自己5年前剛開始時(shí)只做加工,辛辛苦苦下來,拿到手的錢卻少得可憐。
如今,在給義烏市場供貨的同時(shí),陳新祥也會零星接一些外貿(mào)單子,但總體而言數(shù)量并不多。前兩年的金融危機(jī)似乎并沒有給他帶來很大的影響,此間,陳新祥還借機(jī)將設(shè)備進(jìn)行了升級,把劍桿提花機(jī)由1.8米寬的換成了3.6米,用電量不變,產(chǎn)量卻提高了,同樣規(guī)格的圍巾用新的機(jī)器可以一次生產(chǎn)4條,整整比之前多了一倍。
新市鎮(zhèn)韶村村。與陳新祥類似,金國良家的圍巾也主要依托義烏市場進(jìn)行銷售,所不同的是,他是由做真絲而轉(zhuǎn)向做圍巾。
對于自己的的改弦易轍,金國良的記憶是,六、七年前真絲價(jià)格跌得太厲害,“根本就沒有利潤可言了”,F(xiàn)在,他的廠里差不多雇了四、五十人,規(guī)模在當(dāng)?shù)丶彝スI(yè)中也算是比較大的。按照金國良的說法,因?yàn)橹百u過紗線,所以在剛開始做圍巾的時(shí)候就直接到紹興去進(jìn)原料,中介、差旅費(fèi)省了,成本也降低了不少。
現(xiàn)在金國良的家庭作坊里,當(dāng)?shù)亍?0、60部隊(duì)”占了相當(dāng)大一部分。圍巾包裝、打結(jié),這些活兒六、七十歲的老人都能干,做包裝的每月拿到手差不多有1000多元,打結(jié)的則是每條2米的圍巾4毛錢、4米的圍巾7毛錢,掂量掂量,賺得也不少。對于自己的現(xiàn)狀,金國良的感覺是“還過得去”,至少目前每天還能維持24小時(shí)不間斷開工,盡管和以往相比,做圍巾的利潤已經(jīng)變薄了許多。
存活難題
“主要是競爭太激烈!苯饑颊f,金融危機(jī)中反而沒受什么沖擊,倒是7月份以來,當(dāng)?shù)卦S多小型的家庭企業(yè)都相繼倒閉了。
“(我們)這行進(jìn)入門檻太低。一塊很小的場地,五萬塊錢,就可以開始做了!苯饑嫉挠洃浝铮疃嗟臅r(shí)候,僅新市一個(gè)鎮(zhèn),做圍巾織造的家庭工業(yè)戶就達(dá)到一百多家。今年原材料價(jià)格一漲,許多競爭力低的家庭作坊就生存不下去了。
現(xiàn)在,圍巾的主要原料人造棉紗的價(jià)格是每噸35000元,而僅在兩個(gè)月前,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還停留在每噸22000元。估算下來,一條圍巾的成本漲了1元5、6角,但市場售價(jià)僅漲了1元左右,之間的差額,則需要家庭工業(yè)戶自己去消化。
對此,金國良的方法是,節(jié)約、再節(jié)約。除了老板的身份,他還兼任廠里的司機(jī)、裝貨工,雖然累了點(diǎn),省下的真金白銀卻是實(shí)實(shí)在在的。
成本的上升也讓陳新祥頭疼不已。
“之前利潤都是15%到20%,現(xiàn)在幾乎減少了一半,8%還是做得很好時(shí)才能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)!爆F(xiàn)在陳新祥家雇著的工人,早七點(diǎn)晚七點(diǎn),每天工作12小時(shí),一個(gè)比較熟練的工人每月掙3000元不成問題。但困擾他的一個(gè)問題是,工人的流動性太高,只要訂單少了閑下來,他們馬上就會跳槽到其他家去。
“一旦閑下來,工人就要走。萬一他們剛走就下來一個(gè)訂單怎么辦,臨時(shí)找人太難了,一個(gè)生手至少要做一個(gè)月才能熟練!标愋孪檎f。
讓兩人同樣感到糾結(jié)的,還有商家賴賬的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重!袄贤赓,買家也賴,如果貨款兩個(gè)月不到賬,資金周轉(zhuǎn)肯定會出現(xiàn)問題!本驮诓痪们,因?yàn)橘I家無故失蹤,金國良一筆6萬元的貨款打了水漂,想打官司,卻由于涉及金額太小,法院根本不予立案。
不僅如此,土地問題也是金國良面臨的一個(gè)障礙。想擴(kuò)大廠房,根本沒有可能。租賃是一條出路,只不過看來看去始終選不到合適的位置,至于獲得新的用地指標(biāo),更是難上加難。“當(dāng)前各地政府招商選資,首要考慮的是一些大型企業(yè),家庭工業(yè)規(guī)模這么小的,自然看不上眼。”金國良頗有些失落地表示。
在家庭工業(yè)戶們看來,目前自身能夠享受到的政策扶持確實(shí)少得可憐。
這其中,陳新祥唯一能夠清楚記得的一點(diǎn)就是交了多年的工商行政管理費(fèi)取消了。按照以往的標(biāo)準(zhǔn),他家的每臺劍桿提花機(jī)都要繳納500塊的費(fèi)用,十幾臺機(jī)器就是好幾千塊,而現(xiàn)在每年的費(fèi)用僅僅是20塊。
“我們也希望被重視!标愋孪檎f。
堅(jiān)守者的變與不變
目前,有一個(gè)粗略統(tǒng)計(jì):義烏市場上40%左右的圍巾都產(chǎn)自德清新市鎮(zhèn)——盡管數(shù)量巨大,做產(chǎn)品、闖市場的種種壓力還是讓家庭工業(yè)戶們很早就意識到了變的重要性。
“從長遠(yuǎn)來說,家庭工業(yè)還是要往大發(fā)展”,金國良的想法是,“不然很難生存,因?yàn)榈挚癸L(fēng)險(xiǎn)的能力太弱。”
而對于家庭工業(yè)來說,低門檻意味著好進(jìn)入、易模仿,低產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘必然導(dǎo)致過度市場競爭,高同質(zhì)性、低異質(zhì)性的廉價(jià)勞動必然導(dǎo)致低利潤空間。從這個(gè)意義上說,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模提升產(chǎn)業(yè)集中度確實(shí)也是出路之一。
只不過,現(xiàn)實(shí)往往比理論復(fù)雜一百倍,更何況家家都有本難念的經(jīng)。
“我目前是先求穩(wěn),再做大。”在經(jīng)歷了一次慘痛的失敗擴(kuò)張經(jīng)歷之后,金國良的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化。吃不過大魚,只好吃蝦米,F(xiàn)在他的想法很簡單,只要能夠維持現(xiàn)狀就好!捌鋵(shí)我們這行做大很難,即使做大了,沒有資金、土地又能怎么辦?”他不無茫然地表示。
欣慰的是,長期依賴訂單還沒有讓金國良失去對市場的嗅覺和判斷力,為了穩(wěn)中求勝,他在生產(chǎn)圍巾的時(shí)候也往往會比別人多用幾種料,多做幾種款式和花色。
和金國良對于將來的保守態(tài)度相比,陳新祥的想法則是“兩條腿走路”。
在歷經(jīng)整個(gè)大環(huán)境的不景氣之后,他認(rèn)為單做義烏市場的利潤太薄,風(fēng)險(xiǎn)也大,由此便想到了給大企業(yè)做配套。“一則有了平臺,生意就固定,二則也希望將來能把這塊做大。”關(guān)于接下來幾年的發(fā)展,陳新祥同樣有了籌劃,目前在德清新市鎮(zhèn)和鐘館鎮(zhèn)交界處,他為做配套而添置的另一處廠房正在改建當(dāng)中。
之于現(xiàn)在普遍提及的大工業(yè),陳新祥覺得和自己所做的家庭工業(yè)其實(shí)也并不沖突!八麄兂贼~,我們吃鏈子上某個(gè)環(huán)節(jié)的小蝦米,關(guān)鍵是要找到自己的方向!卑凑账脑O(shè)想,等自家的企業(yè)真正做起來了,還要做網(wǎng)站、做品牌、直接和外商打交道,但首要的還是踏踏實(shí)實(shí)把眼下這一步走好。
“只是我的文化水平不高,管理方面也不是很懂,這樣以后可能會比較累!闭勗掗g,陳新祥雖然忍不住擔(dān)憂,但眼神中的堅(jiān)定,一直沒有變。
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