浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場(chǎng)營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場(chǎng)運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場(chǎng)可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場(chǎng)定位分析 | ...... |
義烏是小商品的海洋,區(qū)域內(nèi)分布的多是中小規(guī)模的勞動(dòng)密集型企業(yè),一直以來,走的是一條低附加值的發(fā)展之路,賺得是“辛苦錢”,被稱為“螞蟻經(jīng)濟(jì)”。如今,在用工荒的時(shí)代背景下,面對(duì)工人薪資不斷上漲的壓力,義烏的企業(yè)、行業(yè)、政府都開始謀劃“轉(zhuǎn)型之路”!稗D(zhuǎn)型”說的容易,但如何轉(zhuǎn),各方都在摸索。
智能化減少用工依賴
缺工,對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)來說,是最頭疼的一件事。然而如今,義烏一些企業(yè)開始用一些智能化設(shè)備來減少對(duì)人工的依賴,同時(shí),企業(yè)也從中可提高工藝水平,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)。最近,義烏的一家科技公司就想出了這個(gè)辦法。
義烏漢邦機(jī)電科技公司2010年在義烏開了一家4S店,不過它賣的不是汽車,而是服裝自動(dòng)化設(shè)備。記者在這家店里看到,各種電腦自動(dòng)裁剪機(jī),繪圖機(jī),服裝吊掛系統(tǒng),自動(dòng)拉布機(jī)等各種智能化設(shè)備琳瑯滿目,最貴的一臺(tái)智能化設(shè)備要100多萬元。
據(jù)這家公司負(fù)責(zé)人介紹,不少義烏企業(yè)老板都來選購,尤其在時(shí)下用工荒的背景下,智能化設(shè)備能大大減少勞動(dòng)密集型企業(yè)對(duì)“人!钡囊蕾,還能提高產(chǎn)品工藝水平,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型。
不過,記者也在采訪中了解到,也有不少企業(yè)不太“舍得買”這種動(dòng)輒上百萬元的智能化設(shè)備!拔覀冏鲂★椘返亩际菐追謳桌宓馁,上百萬的設(shè)備,用不起啊!币患绎椘菲髽I(yè)老總這樣告訴記者。
創(chuàng)新抬高產(chǎn)品身價(jià)
在義烏,傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)占整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的比重達(dá)70%以上,如何進(jìn)行升級(jí),對(duì)不少企業(yè)來說,還是個(gè)摸著石頭過河的課題。
襪業(yè)是義烏經(jīng)濟(jì)中的一塊招牌,這里云集了襪業(yè)企業(yè)1000多家,每年有數(shù)十億雙襪子從義烏流向世界各地,還誕生了諸如浪莎襪業(yè)在內(nèi)的許多襪業(yè)名牌企業(yè)。
然而,由于義烏襪業(yè)一直以來走的是薄利多銷之路,雖然義烏的襪子在國內(nèi)的市場(chǎng)占據(jù)了三分之一的份額,在國際上也占領(lǐng)了不小的市場(chǎng),然而由于賺的是辛苦錢,整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率并不高。記者在不少襪廠看到,襪廠里的普工,工作一般為10—12個(gè)小時(shí),工資卻只有3000多元,高強(qiáng)度,低工資,使襪業(yè)工廠的員工流動(dòng)率相當(dāng)高。
針對(duì)這種情況,義烏襪業(yè)決心要闖出一條“世界品牌之路”,創(chuàng)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的附加值,做更大的蛋糕。記者昨在浪莎襪業(yè)等襪廠看到,生態(tài)襪、防臭襪、按摩保健襪等科技含量高的產(chǎn)品都被擺在廠區(qū)的展示廳內(nèi),負(fù)責(zé)人介紹:“通過這些科技創(chuàng)新,一雙襪子的附加值比之前提高了2—3倍,企業(yè)也創(chuàng)出了品牌!
除了襪業(yè),拉鏈業(yè)也是義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色所在。據(jù)了解,由于拉鏈業(yè)制造工藝相對(duì)簡(jiǎn)單,投資額比較低,進(jìn)入門檻也相對(duì)較低,義烏數(shù)百家拉鏈制造企業(yè)長(zhǎng)期以來同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)得十分厲害,出現(xiàn)了“企業(yè)利潤(rùn)下降”和“劣幣驅(qū)逐良幣”的市場(chǎng)逆向。
為此,義烏拉鏈行業(yè)協(xié)會(huì)痛定思痛,于2010年5月推出了該市首份“拉鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,它一方面規(guī)定了拉鏈質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn),還通過標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,使不同企業(yè)生產(chǎn)的鏈頭和鏈帶通用互換成為可能,讓原先分散的市場(chǎng)力量,通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)連接成了一個(gè)主體。中國拉鏈行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王智吾就曾高度評(píng)價(jià)了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為它能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),同時(shí)通過拉鏈行業(yè)力量的整合,還在面對(duì)歐美綠色壁壘時(shí)凝聚了力量,統(tǒng)一了聲音。
“總部經(jīng)濟(jì)”加速轉(zhuǎn)型
走在義烏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)寬闊的馬路上,只見兩旁的工廠廠房一棟挨著一棟,嶄新而又熱鬧,散發(fā)著經(jīng)濟(jì)的活躍氣息。
據(jù)了解,義烏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立于1992年,規(guī)劃總面積44平方公里。經(jīng)過近20年發(fā)展,現(xiàn)有企業(yè)2000多家,其中規(guī)模企業(yè)180多家,主要以傳統(tǒng)的針織、紡織、飾品、拉鏈等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主,2008年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值153.8億元。
義烏憑借小商品經(jīng)濟(jì)早已蜚聲海內(nèi)外,但義烏人并不滿足于此!皬2008年起,我們提出要在義烏發(fā)展兩個(gè)‘總部’。一個(gè)是位于國際商貿(mào)城附近的金融總部,集聚資本,一個(gè)就是位于義烏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的‘生產(chǎn)總部’,它可以是生產(chǎn)性企業(yè)集團(tuán)總部或區(qū)域性總部,也是其管理、研發(fā)、采購、物流、財(cái)務(wù)、投資、營銷等職能型總部,我們的思路是通過發(fā)展‘總部經(jīng)濟(jì)’來助推義烏開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。”義烏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任季小丹這樣告訴記者。
季小丹表示,義烏擁有聯(lián)通世界200多個(gè)國家市場(chǎng)的營銷網(wǎng)絡(luò),這樣的優(yōu)勢(shì)讓把總部搬到義烏的企業(yè)有“錢途可期”。一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,目前在義烏,已有全球近200多個(gè)國家和地區(qū)的商人在義烏設(shè)立了2700多家辦事處。全國368個(gè)中國馳名商標(biāo)中,有260多個(gè)在義烏設(shè)立總代理或總經(jīng)銷。
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