浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場定位分析 | ...... |
小商品城的革命
現(xiàn)實(shí)困境:
體量空前的義烏小商品市場已然成為世界超市。世界各地的采購商在此采購物美價(jià)廉的“made in china”。然而,對于商貿(mào)集市,鼎盛的背面即是混亂。來自全球200多個國家和地區(qū)的采購商和中國各地的供應(yīng)商之間,信息閉塞以及由此帶來的交易成本上升成為其中最大的障礙。
“買全國貨,賣全國貨”的市場集貿(mào)型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)遭遇致命危險(xiǎn),“我始終擔(dān)心義烏小商品市場的發(fā)展會不會遇到重大的風(fēng)險(xiǎn),新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可能會淡化義烏以前建立起來的先發(fā)優(yōu)勢!痹瘟x烏電信局局長王家森說。
樣本解讀:
王家森構(gòu)想運(yùn)用現(xiàn)代IT管理手段以使制造企業(yè)脫胎換骨,并將所有制造企業(yè)統(tǒng)一在一個電子交易平臺里,通過充分競價(jià)解決中小企業(yè)與外部國內(nèi)外采購商的信息不對稱難題。
同樣嗅到義烏無處不在的商機(jī)的商務(wù)網(wǎng)站,在義烏展開的爭奪已經(jīng)如火如荼。義烏機(jī)場出口最顯眼處懸掛的是“易舟”網(wǎng),它是義烏當(dāng)?shù)氐目瓦\(yùn)公司恒風(fēng)集團(tuán)和上海某公司合作的產(chǎn)物。為中小企業(yè)出口服務(wù)的美商網(wǎng)、環(huán)球資源更是正面對抗,總部在深圳的環(huán)球資源直接把辦事處開到義烏,幾乎每次搞推介活動,都派工作人員相互刺探對方軍情,爭奪目標(biāo)供應(yīng)商。義烏小商品市場中幾乎所有的門店都有自己的網(wǎng)店,規(guī)模小則淘寶、大則阿里巴巴,更有甚者,還在從事專業(yè)的細(xì)分市場的垂直電子商務(wù)。
度過了最初的信息化難題,接踵而至的卻是物流遇阻。中國快遞業(yè)務(wù)量增長有80%來自電子商務(wù),而作為連接電子商務(wù)與消費(fèi)者之間的“最后一公里”快遞業(yè)的服務(wù)水平一直廣遭詬病。一些頭腦靈光的義烏商人,干脆把貨物先拉到臨近的東陽或者武義,從那里的快遞渠道發(fā)貨,因?yàn)槟沁叺奈锪鲏毫Ρ攘x烏要小。
義烏,正在告別以前那個中國最繁榮、最便宜也最混亂的小商品集貿(mào)市場,去經(jīng)歷一次區(qū)域經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)化的涅槃。
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