浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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法則一:產(chǎn)品應適應消費者需求
隨著生活水準的提高,消費者的消費觀念也越來越成熟和理性,個性消費日益明顯,消費的主動性、選擇性日漸增強,消費者會最終成為木門市場的“主人”。在這樣的條件下,只有想“上帝”之所想的企業(yè)才不會被市場淘汰?梢灶A見,誰的產(chǎn)品能夠滿足消費者多元化、多層次的現(xiàn)實需求和潛在需求,誰就能獲得消費者手中的那張寶貴的“選票”。
企業(yè)必須明確最具利潤價值的細分市場,深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以被進一步明確細分的潛力和可能,企業(yè)在既定的市場需求面前決不是無所作為的。標智木業(yè)總經(jīng)理建議木門企業(yè)進行市場資料收集與分析,是成長型木門企業(yè)適應市場變化進行的工作之一,掌握市場命脈,對市場的把握度越大,成功的可能性越大。沒有市場需要或市場需求把握不準,將會使企業(yè)的決策與市場的需求相差甚遠,最終遠離消費市場。
法則二:看清行業(yè)隱形成本
經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的成本應該分為顯形和隱形兩大部分。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,能以財務數(shù)據(jù)反映出來的可稱它為顯形成本,而不能以財務數(shù)據(jù)來反映的可稱它為隱形成本。隱形成本也可稱為企業(yè)的環(huán)境成本。比如:國家、行業(yè)、國際市場、區(qū)域、企業(yè)文化等,這些因素的變化都將直接影響著企業(yè)的成本。
在中國的門窗企業(yè)隱形成本中,國家成本又是企業(yè)最大的隱形成本。比如:國家的品牌地位、國家政治體制、國家政策、自然環(huán)境、外交關系、自然災害、社會治安、國民信仰等,這一切都將直接和間接地給企業(yè)經(jīng)營帶來巨大的成本,并直接影響著企業(yè)在國際市場上的競爭力。中國企業(yè)在國際市場不斷遭到一些發(fā)達國家的反傾銷,中國的有錢人花巨資拼命移居發(fā)達國家,中國人在歐美國家的地位比黑人還低一個等級,等等,這一切都是來自國家品牌地位的成本。
行業(yè)成本是企業(yè)的第二大隱形成本。比如:行業(yè)的信用危機、市場秩序混亂、技術產(chǎn)權缺保護、生產(chǎn)銷售缺標準、司法維權難、人才跳槽缺約束、企業(yè)融資門檻高、龍頭企業(yè)缺保護、技術創(chuàng)新缺扶持、行業(yè)信息不透明、產(chǎn)品質(zhì)量缺監(jiān)管等?傊鹃T行業(yè)的環(huán)境好壞將直接影響著每個企業(yè)的健康發(fā)展,也直接影響著每個企業(yè)的經(jīng)營成本。乳品行業(yè)的“毒奶粉事件”,家裝行業(yè)的“設計師回扣風”等都是最好的例證。
區(qū)域成本也稱地方成本,區(qū)域成本是木門企業(yè)的第三大隱形成本。比如:地區(qū)的自然環(huán)境、人居環(huán)境、人文環(huán)境、交通環(huán)境、區(qū)位環(huán)境、市場交易環(huán)境、投資政策、社會治安、地方文化、產(chǎn)業(yè)配套條件等,這些因素都將直接和間接地影響著一個企業(yè)的經(jīng)營成本。這就是千千萬萬個企業(yè)為什么會云集到中國的珠三角和長三角的原因,也是山東淄博、四川夾江、福建晉江、河北唐山、江西高安等地的陶瓷企業(yè)為什么要打著廣東佛山陶瓷的牌子才能賣個好價格的理由。
法則三:建立科學完善的營銷體系
無論是采用特許加盟、直營還是經(jīng)銷商代理的形式,國內(nèi)木門品牌營銷網(wǎng)絡都比較單薄,在品牌覆蓋面、營銷網(wǎng)點數(shù)量上都有所差距。而國外品牌往往采取直營店的形式,建立自己的營銷體系,這樣可以及時得到市場反饋信息,改進產(chǎn)品。渠道開發(fā)是木門企業(yè)在營銷方面的重要手段之一,這種模式是適應現(xiàn)在的市場競爭環(huán)境和生態(tài)營銷的。
所謂的渠道,就是抓經(jīng)銷商,市場競爭的維系點就是終端網(wǎng)絡,制造商就是要抓經(jīng)銷商。但是經(jīng)銷商的資源不但有限,而且經(jīng)銷商能力也參差不齊。隨著木門行業(yè)平均利潤的下降,使得企業(yè)靠單一產(chǎn)品、同質(zhì)化產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費者多元化與個性化的需求。這時,企業(yè)營銷策略就要基于產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略做產(chǎn)品規(guī)劃,要打產(chǎn)品的系列、節(jié)奏感組合拳,否則就不能滿足消費者需求,從而破壞市場的穩(wěn)定。建設一個科學的營銷網(wǎng)絡體系,是保證營銷策略有效實施的根本。
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