浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
今夏義烏十字繡行業(yè)遭遇有史以來(lái)最淡的節(jié)季,各廠家又惡意競(jìng)爭(zhēng),大打價(jià)格戰(zhàn),令一些擁有自主品牌的廠家手心直“冒汗”。
陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)困局
僅江西景德鎮(zhèn)一條步行街,銷售十字繡的店鋪就有20多家,每家十字繡店鋪都門庭冷清,生意少有人問(wèn)津。義烏一家十字繡企業(yè)的品牌代理商許錦芳說(shuō),十字繡的消費(fèi)群大多來(lái)自農(nóng)村,夏天繡十字繡,手心容易出汗,繡出的成品會(huì)模糊,現(xiàn)在又是農(nóng)忙季節(jié),銷售最淡。
上溪某十字繡企業(yè)的老板查詢了5月的銷售業(yè)績(jī),發(fā)現(xiàn)銷售額不足200萬(wàn)元,為3年來(lái)最低一個(gè)月份,產(chǎn)品過(guò)剩是其中的一個(gè)重要原因。
目前義烏十字繡生產(chǎn)企業(yè)有近500家,品牌上千個(gè)。十字繡作為DIY產(chǎn)業(yè),入行門檻很低,每年都會(huì)擠入一大批競(jìng)爭(zhēng)者。為了搶生意,很多企業(yè)競(jìng)相降價(jià),互挖“墻腳”,市場(chǎng)惡性循環(huán),陷入混亂狀態(tài)。
據(jù)了解,生產(chǎn)拼布、軟陶、磁性剪紙、襪子娃娃等產(chǎn)品的新企業(yè)不斷出現(xiàn),分去了DIY產(chǎn)業(yè)的半壁江山,這些因素也制約著十字繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
十字繡進(jìn)入微利時(shí)代
據(jù)資料顯示,2009年,義烏有100多家十字繡企業(yè)頻臨破產(chǎn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)快,以及消費(fèi)群對(duì)質(zhì)量、價(jià)格要求的不斷提高,都給新興的十字繡企業(yè)造成一定壓力。
據(jù)悉,十字繡的平均利潤(rùn)已由2006年的50%—200%下降到目前的10%。上溪這家十字繡企業(yè)的老板說(shuō),原材料漲價(jià),特別是2009年10月,棉花漲價(jià)50%至60%,加之勞動(dòng)力成本上升,利潤(rùn)嚴(yán)重縮水,整個(gè)十字繡產(chǎn)業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。從成本結(jié)構(gòu)上分析,原材料占65%左右,再扣除管理成本、稅收、人工成本、水電費(fèi)等,十字繡的利潤(rùn)最多只有10%,如果生產(chǎn)環(huán)節(jié)有浪費(fèi)原材料現(xiàn)象,這10%的利潤(rùn)也可能泡湯。
為了占領(lǐng)終端市場(chǎng),大部分十字繡小企業(yè)選擇利用B2C(企業(yè)對(duì)終端客戶)平臺(tái)進(jìn)行銷售,或通過(guò)淘寶、易趣,有啊、拍拍網(wǎng)以及QQ群、論壇等高人氣途徑銷售。采用連鎖加盟店等營(yíng)銷模式的生產(chǎn)企業(yè)則面臨著更大的生存壓力。
據(jù)企業(yè)主分析,小企業(yè)比大企業(yè)更容易生存,因?yàn)樾∑髽I(yè)除了管理成本可控外,往往接小單子,只賣幾款暢銷產(chǎn)品,庫(kù)存壓力小。大企業(yè)為了能留住員工,穩(wěn)住代理商,則會(huì)大量生產(chǎn)各類款式的產(chǎn)品,一旦庫(kù)存超過(guò)承受能力,就會(huì)面臨破產(chǎn)。
企業(yè)從控制成本突圍
義烏十字繡廠家主要分布在廿三里、蘇溪、上溪和后宅等地。他們拼命地控制成本,以增加利潤(rùn)空間。一些企業(yè)為找到價(jià)廉質(zhì)好的繡布,避開(kāi)經(jīng)銷商,多次去江蘇吳江尋找產(chǎn)品,試圖從廠家直接進(jìn)貨,節(jié)約成本。
為了找到節(jié)省勞動(dòng)力成本的突破口,義烏多家十字繡企業(yè)采取發(fā)包形式,或直接在外地建立加工基地,組織加工十字繡配件。距離較近的江西省成了義烏十字繡配件的主要加工基地,贛州和上饒就有10多個(gè)十字繡穿線加工基地。有的企業(yè)還把加工基地設(shè)到廣西桂林和湖南岳陽(yáng)等地,因?yàn)槟抢锏墓と斯べY比較低。
開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,也是十字繡行業(yè)突出重圍謀發(fā)展的重要途徑。義烏一些企業(yè)除了生產(chǎn)傳統(tǒng)十字繡,也開(kāi)始開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,如抱枕、錢包、卡袋、手機(jī)袋、立體繡、兒童口水兜等,希望出現(xiàn)新的生機(jī)。
來(lái)源:義烏商報(bào) 作者:趙華繁
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