浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題
編者按: 目前,中國專業(yè)批發(fā)市場風起云涌,而專業(yè)批發(fā)市場成功繁榮發(fā)展又何其艱難!為了幫助支持全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑,商成專業(yè)市場研究所聯(lián)合義烏最強勢的專業(yè)批發(fā)市場運營策劃咨詢機構(gòu)——商興成市場投資管理(義烏)有限公司,陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題,對專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項目定位, 顧問咨詢 ,招商銷售 ,運營管理,建筑策劃 ,規(guī)劃編制 ,全程代理, 投融資金,可研報告,市場研究, 高層論壇 ,人員培訓(xùn)等內(nèi)容,期望通過商成專業(yè)市場研究所及商興成市場投資管理(義烏)有限公司的努力,形成專業(yè)批發(fā)市場策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
商興成公司是專業(yè)致力于專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的綜合性投資管理機構(gòu)。
希望我們的努力,能有助于全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者以及專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)策劃機構(gòu)。
此論壇由深圳市服裝行業(yè)協(xié)會主辦,廣州國際服裝展貿(mào)中心(FTC)協(xié)辦,深圳市時尚匯服裝品牌管理有限公司承辦。廣州國際服裝展貿(mào)中心這個平臺,使終端、商業(yè)和品牌有更多的交流,去創(chuàng)造新的商業(yè)模式和新的終端呈現(xiàn)方式。
7月8日,深圳市香格里拉酒店宴會廳迎來了一場——現(xiàn)代商業(yè)渠道模式創(chuàng)新與變革的論壇。
此論壇由深圳市服裝行業(yè)協(xié)會主辦,廣州國際服裝展貿(mào)中心(FTC)協(xié)辦,深圳市時尚匯服裝品牌管理有限公司承辦。
商業(yè)模式創(chuàng)新,是現(xiàn)在熱議的話題,很多業(yè)界人士都認可一句話:“誰成功創(chuàng)造了全新的商業(yè)模式,誰就擁有市場話語權(quán)。”
前不久,這場論壇的主持人——中國服裝論壇秘書長王軍,在上海與一些品牌領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家們也在探討渠道的現(xiàn)有模式。
到底什么東西的變化才是渠道的創(chuàng)新和變革,做了哪些渠道的變革才是真正的創(chuàng)新呢?
服裝品牌必須跟終端進行溝通,無論品牌作出如何的文化表達,最終落實在終端的環(huán)節(jié)很重要。
如何布局好我們的終端?如何使我們在終端上有一個良好的橋梁?渠道和通路的改革和建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。
廣州國際服裝展貿(mào)中心這個平臺,使終端、商業(yè)和品牌有更多的交流,去創(chuàng)造新的商業(yè)模式和新的終端呈現(xiàn)方式。
當然,我們有一批比較好的平價品牌,他們在終端都需要服務(wù)方式、商業(yè)業(yè)態(tài)的改變,使其有機會向這個社會展現(xiàn)這個品牌的魅力。
終端很重要,但是渠道和通路、創(chuàng)新、豐富的資源也是重中之重。
嘉賓:中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀
議題:地標商業(yè)的重要性
現(xiàn)在市場競爭非常激烈,現(xiàn)在消費者非常關(guān)注每個城市的地標,我們的品牌希望塑造地標品牌。
什么是地標品牌?就是能夠聚集高端人群的地方,地標品牌定位非常明確。在商業(yè)發(fā)展當中,地標商業(yè)已經(jīng)成為一個價值體現(xiàn)。
比如說上海,一說高檔奢侈品大家都知道會有一些地標商業(yè)。真正的商業(yè)慢慢會向?qū)I(yè)化、品牌化,尤其會向地標化方向發(fā)展。
商業(yè)發(fā)展向品牌組合的方向發(fā)展,就像我們說的很多行業(yè)那樣,很多人都會去想怎么把品牌做起來,我們的品牌是什么帶過來的。哈爾濱有一個非常大的購物中心,第一層全部都是國際品牌,LV、GUCCI等等,結(jié)果就是沒有我們的品牌,為什么呢?因為二級、三級品牌不暢銷。還有一個商場沒有多少大牌,但是這個商場在哈爾濱人心目當中大家都知道,你只要問,說哪家商場好,自然就到那里,這就是地標商業(yè)。
在地標商業(yè)當中,我們做品牌的怎么把品牌做好,這是最關(guān)鍵的。未來的商家如何從市場當中獲得強勢的競爭,就需要我們做地標商業(yè),如果能成為地標商業(yè),我想你一定獲得成功。
嘉賓:中國綜合開發(fā)研究院副院長曲建
議題:新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與商業(yè)模式創(chuàng)新
在參加本次論壇之前,我去包括服裝企業(yè)在內(nèi)的很多單位調(diào)研。不少董事長、總經(jīng)理都跟我抱怨說:“國際經(jīng)濟形勢一而再、再而三地變化,搞得我無所適從!
特別是中國的制造型企業(yè),現(xiàn)在面臨著越來越大的壓力,我們外貿(mào)出口企業(yè)利潤率不足2%。究竟中國企業(yè)所存在的環(huán)境發(fā)生了哪些變化呢,迫使我們企業(yè)不得不思考一系列未來發(fā)展的問題。
今天,要跟大家交流的話題是我們企業(yè)正面臨著當年日本、韓國這些國家和地區(qū)的企業(yè)都曾面臨的一系列問題,那就是面對新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與商業(yè)模式創(chuàng)新的大話題。
從二次世界大戰(zhàn)開始,經(jīng)歷了三輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生在上世紀50年代初期,主要的轉(zhuǎn)出地是美國、歐洲,產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)入地是日本。
經(jīng)歷了25年的發(fā)展以后,第二輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開始了,發(fā)生在上世紀70年代初期,產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地是日本,轉(zhuǎn)入地是亞洲的四小龍。
又經(jīng)過了20年的發(fā)展,到上世紀80年代的中后期,大規(guī)模的全球制造業(yè)開始向中國的珠江三角洲和長江三角洲轉(zhuǎn)移。
這里面反映出來幾個規(guī)律:第一,每隔20年到25年時間,全球的產(chǎn)業(yè)搬一次家;第二,搬了家以后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出地國家的企業(yè)普遍面臨著商業(yè)模式創(chuàng)新的問題;第三,當?shù)卣家纸鉀Q產(chǎn)業(yè)分級化的問題。
因此,從這幾次轉(zhuǎn)移之中我們可以從規(guī)律上進行推導(dǎo),從上世紀80年代中期到現(xiàn)在,我國沿海地區(qū),包括珠江三角洲、長江三角洲這些地區(qū)的企業(yè),已經(jīng)走完了20余年的歷程,面臨著全球第四次產(chǎn)業(yè)搬遷的趨勢。
現(xiàn)在有相當一部分企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到我國的內(nèi)陸地區(qū),也有相當一部分開始轉(zhuǎn)移到越南。接下來一個自然而然的問題是,我們留在本土的企業(yè)如何防止產(chǎn)業(yè)的分級化,如何進行商業(yè)模式的創(chuàng)新。當年日本等國家和地區(qū)面臨的問題,珠江三角洲、長江三角洲的企業(yè),我們國家發(fā)達地區(qū)的企業(yè)也要面對。
根據(jù)我們的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前珠江三角洲已經(jīng)有18個行業(yè)的制造業(yè)環(huán)節(jié)開始向內(nèi)陸地區(qū)進行轉(zhuǎn)移,排在前面的是機械行業(yè)、玩具行業(yè)、儀器儀表、塑膠。
這里面也包含著服裝行業(yè),這些行業(yè)已經(jīng)展現(xiàn)出第四次全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。
隨著這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動的展開,我國整體的商業(yè)模式將發(fā)生一個重大的變革,我們過去20年間依賴的海外接單、沿海加工、國際市場出口銷售的模式,逐步將演變成為沿海接單、研發(fā)設(shè)計,內(nèi)地加工組裝制造,向國內(nèi)、國外兩個市場平行銷售的新的模式。新模式預(yù)示著宏觀層面的改變,必然引導(dǎo)微觀層面要重新思索自己的整個業(yè)務(wù)流程和商業(yè)發(fā)展的模式。
很多的企業(yè)已經(jīng)開始進行產(chǎn)業(yè)鏈模式調(diào)整。所謂的產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整,原則上對商業(yè)模式的創(chuàng)新主要以四句話概括:
第一句話,向上游發(fā)展。我們的服裝行業(yè)向上游發(fā)展,提高這個行業(yè)的研發(fā)、設(shè)計,這是第一種創(chuàng)新模式。
第二句話,在中游發(fā)展,以從事加工制造業(yè)升級環(huán)節(jié)比較大的產(chǎn)業(yè)為主,將低端的開始向外轉(zhuǎn)移。
第三句話,向下游延伸。積極發(fā)展營銷物流體系,過去這主要用于奢侈產(chǎn)品規(guī)模再擴張,而近年來包括服裝類的新上市企業(yè),越來越多地投向國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
第四句話,向配套擴展。進入關(guān)鍵材料、關(guān)鍵供應(yīng)鏈,甚至是設(shè)備制造的各個領(lǐng)域。
這四句話亦反映了當年日本、韓國企業(yè)家所走過的歷程,也是未來中國企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程應(yīng)該高度關(guān)注的問題。
整個發(fā)展的路徑、商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑是以發(fā)展品牌為導(dǎo)向,以研發(fā)、設(shè)計發(fā)展為核心,研究整個產(chǎn)業(yè)的價值鏈,使我們越來越多的紡織服裝類企業(yè)從過去的單一制造業(yè)領(lǐng)域逐步向制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相融合的領(lǐng)域進行拓展。從現(xiàn)實生活中,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有越來越多的服裝企業(yè)自己在國外搭建了很多品牌,而且在國內(nèi)已經(jīng)培育起來了自己的創(chuàng)新模式。
嘉賓:廣東國際服裝展貿(mào)中心總經(jīng)理朱清國
議題:廣州展貿(mào)中心對于整個渠道的創(chuàng)新
廣州國際服裝展貿(mào)中心簡稱FTC,實際上它的前身就是廣州出口交易會舊址。這個地段在全中國乃至于全世界也是家喻戶曉的,而且這個地方是真正可以和中國對話貿(mào)易的一個窗口。
廣州國際服裝展貿(mào)中心是一塊風水寶地,也是中國外貿(mào)這么多年積累下來的溝通合作的地方。
另外,我們坐落于廣州的流花商圈,它是服裝生產(chǎn)的集散地,也是廣州乃至珠三角服裝界發(fā)展歷程的一個縮影。
這個FTC交由我們來升級改造。我們的定位是引領(lǐng)整個服裝時尚產(chǎn)業(yè)在原先的基礎(chǔ)上邁進,F(xiàn)TC打造的是中國品牌的市場。
我認為中國服裝行業(yè),不管是從設(shè)計、包裝、生產(chǎn)質(zhì)量以及整個的流程到公司的運營,都是非常廣泛的,而且對于品牌的包裝也非常廣。
廣州國際服裝展貿(mào)中心跟其他的渠道相比有兩點不同。第一,讓中國的服裝業(yè)真正實現(xiàn)國際化;第二,它將成為一個商業(yè)的新地標,同時會有一體的配套,還有特色的服務(wù)以及時尚的市場。設(shè)計室中心所用的元素秉承了新的創(chuàng)新模式。
首先,從規(guī)模上來說,整個FTC總建筑面積15萬平方米,同時有國際標準的餐飲配套,將提供國際化標準的營銷環(huán)境。同時,我們還有完善的商業(yè)配套,有商務(wù)中心、客服中心、物流中心等,總共加起來有5000平方米的額外商務(wù)配套。
廣交會原來的流花展館建筑截面很寬,有170米寬的巨型多媒體長城。
第二,立體的配套將組成展貿(mào)雙驅(qū)的模式。展貿(mào)雙驅(qū)怎么形成呢?FTC周圍是黃金的地段,對于做商業(yè)來說,我們比鄰廣州火車站,同時周圍是流花商圈的最中心地段,我們有兩個五星級酒店和兩個鉆石級的酒店在旁邊,這是地理優(yōu)勢。
第三, FTC是一個15萬平方米的大平臺,以品牌經(jīng)營為渠道,硬件設(shè)備上的規(guī)模非常巨大,商場里面會有商務(wù)配套,有177部電梯,有100多臺手扶電梯、貨梯和客梯。
第四,我們還會建立特色服務(wù),F(xiàn)TC跟全球500強中唯一的一個物業(yè)管理公司CBRE公司合作,跟廣百集團一起量身定做了特色的物業(yè)管理體系。
第五,我們也為商家提供了IT方面的服務(wù),實體的商家進入FTC之后同樣可以跟電子商務(wù)完美地結(jié)合。
設(shè)計師何國鉦先生是我們所聘請的時尚顧問,引入時尚顧問以后,整個FTC每年有兩場全球的時尚發(fā)布和全球的潮流發(fā)布活動。同樣,在9月份的廣東時尚周上,大部分品牌的新品時裝發(fā)布會將落戶在FTC,另外還有五大時尚行業(yè)將會聯(lián)手進駐FTC。
我們還引進設(shè)計師進駐FTC,這將會成為設(shè)計師品牌的孵化基地。我們會給設(shè)計師獨立的工作室,還可以為品牌做專業(yè)的時裝秀,我們有專業(yè)的攝影團,還定期主辦沙龍和論壇。
任何一個專業(yè)批發(fā)市場或者展貿(mào)中心都可以復(fù)制,唯獨FTC無法復(fù)制,因為它留下了103屆廣交會的積淀,以及廣州市各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與關(guān)注。
嘉賓:時裝設(shè)計師何國鉦
議題:設(shè)計師最需要什么樣的產(chǎn)品渠道?
對于這個問題,我覺得簡單地說有三點:第一,要做很好的國際化的品牌,要設(shè)計師有跟國際交流的機會,讓他們的設(shè)計更多元化;第二,拓展國際渠道,給中國的品牌提供更好的平臺;第三,加強設(shè)計師與外界直接溝通的能力。希望在這方面提供很好的平臺給設(shè)計師。
其實我從1998年以后一直做服裝生意,一直做自主品牌,2000年我去美國,現(xiàn)在又回來了。我發(fā)現(xiàn)中國市場變化很大,從以前中國做了那么多工業(yè),到現(xiàn)在做了很多自己的品牌,我發(fā)現(xiàn)設(shè)計師的需求是越來越大了。希望這個設(shè)計師中心要培養(yǎng)一些設(shè)計師出來,而且做品牌需要設(shè)計師來配合把品牌搞好。希望設(shè)計師跟品牌要多做一些溝通,設(shè)計師對品牌多做一些工作,而且我作為一個設(shè)計師,也希望以后能引進外國的設(shè)計師進來,跟國內(nèi)設(shè)計師有很好的溝通,同時也希望品牌之間有更多的交流機會。
嘉賓:粉藍衣櫥董事長李飛躍
議題:品牌青睞有發(fā)展空間的渠道
廣州國際服裝展貿(mào)中心定位高端、面向國際。定位高端、面向國際是說現(xiàn)在,實際上它是落座于流花商圈,流花商圈現(xiàn)在有大量的品牌在那里做批發(fā)。我們說定位高端、面向國際,如果要做到這一點,如何突破國內(nèi)白馬商圈呢?如果我們要找專業(yè)的展貿(mào)中心,我一定要找在當?shù)赜型黄频纳虡I(yè)商圈。
FTC是基于原有的流花展館的,流花展館在中國是非常知名的。剛才我們說到什么是地標,它實際上是廣州的城市地標。原來的雖然破壞了,在這樣一個基礎(chǔ)之上再來運作,我們看到流花展館改造起來的展貿(mào)中心,到底能不能夠成功做成面向國際品牌的舞臺。
我們作為企業(yè)怎么進入到展貿(mào)中心,我覺得要不斷發(fā)展自己。展貿(mào)中心要有展示、貿(mào)易、設(shè)計、美化的功能。設(shè)計功能、營銷功能實際上是服務(wù)功能,如果放在展貿(mào)中心里面的話,可能成熟的企業(yè)就會到這里來,希望這里是一個展示與貿(mào)易的平臺。
廣州國際服裝展貿(mào)中心在流花展館的基礎(chǔ)上有突破,首先是打造一個功能性的平臺,要有所突破才能贏得更多的市場。我是非常關(guān)注流花展館未來的發(fā)展的。
對于品牌本身來說,建設(shè)通路是我們做品牌的一個檻,我們要再往前延伸就要創(chuàng)新,我們目前也是在探索如何創(chuàng)新。我們要做什么呢?我們和優(yōu)秀的代理商進行合作,我把他當成公司的一位員工,比如說他投200萬元,我們投資300萬元,用500萬元來做一個事,他就成為了代理商。我們要有自己創(chuàng)造建設(shè)出來的一些創(chuàng)新的模式和品牌,他會跟我們一起來做,這是就品牌本身。
對展貿(mào)中心來說,希望借助服裝行業(yè)的力量,也同時借助商貿(mào)企業(yè)的力量,能夠真正打造一個給品牌服裝企業(yè)走向國際、走向全球市場的展示貿(mào)易的平臺。
嘉賓:廣東省服裝協(xié)會會長劉岳屏
議題:流花商圈的未來
流花商圈那里有一個地產(chǎn)配套,因為我們的展館是在流花商圈,作為商圈為中國服裝業(yè)做出的貢獻,第一,有很多時尚的新元素;第二,有很多奢侈品牌進來。在這樣的一個商圈里面,我們面對傳統(tǒng)行業(yè)紡織服裝的生產(chǎn),這樣物質(zhì)文化底蘊是非常厚重的,很多企業(yè)非常慶幸地說選擇了流花。作為服裝協(xié)會,我們應(yīng)該積極地支持,我們也希望能打造更好的平臺,為我們廣州服裝乃至中國服裝的升級改造作出貢獻。
嘉賓:深圳服裝協(xié)會會長沈永芳
議題:流花商圈是個很好的發(fā)展平臺
深圳的服裝業(yè)有今天,是依靠品牌和各界人士的努力,是你們把深圳的服裝業(yè)撐起來了,使我們深圳服裝業(yè)走向了全中國,我們也準備走向國際市場。
我們連續(xù)幾年在傅瑩部長的支持下,參加了英國倫敦時裝周,今天英國倫敦時裝周的總導(dǎo)演約翰也在現(xiàn)場,他看了我們的展會說非常好,來自法國服裝協(xié)會的主席和他的夫人也參加了我們的晚會。
應(yīng)該說我們跟廣州展貿(mào)中心有了合作,為什么要跟他合作?今天這個晚宴之前一個月我去了廣州,因為現(xiàn)在展貿(mào)中心的地理位置非常好,它原來是廣州103屆交易會的位置,那個位置是廣州最中心的位置,我對那個場地也非常熟悉。廣州市政府把這個場地作為一個商業(yè)中心,那是一個地理最優(yōu)、條件最好的地方。
在金融風暴的影響下,很多出口企業(yè)受阻,改做品牌,需要進入商場,我覺得這就是一個天時。
人和,有廣東省協(xié)會、深圳服裝協(xié)會,有廣百集團,有展貿(mào)中心的在這里,我很愿意跟他們合作,因為我覺得深圳服裝業(yè)的發(fā)展需要一個平臺,而且是一個創(chuàng)新商業(yè)模式的平臺。
下面我準備在深圳服裝基地做一個創(chuàng)新的商業(yè)平臺。前幾年我們深圳的品牌打拼市場創(chuàng)品牌,后幾年我們要打造的是一個創(chuàng)新商業(yè)模式的平臺。
我準備跟他們合作,在他們的賣場給我們深圳的品牌爭取好位置。
來源:中國紡織報 作者:陳格葛
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