浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內商業(yè)地產研究……
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義烏獲批國際貿易綜合改革試點意味著義烏市在轉變國際貿易發(fā)展方式上擁有先行先試權,也將承擔起為中國進行國際貿易綜合改革試點的重任。為此,鄭宇民表示,義烏是一個典型的區(qū)域經濟,國際化程度相對比較低,必須堅持“雞毛換糖”的精神,但是不能保留雞毛換糖的檔次水平,要走品牌化、高端化和國際化的道路。
鄭宇民認為,雞毛換糖是一種精神,精神要堅持,但發(fā)展的方式要改變,絕對不能走低端化的路。他舉了一組數據:義烏市場主體有15萬3千,但是義烏的個體戶有13萬6千,占了將近90%,而在15萬多的市場主體中集團公司只有97個,這說明義烏的市場主體層級不高,呈低端化,松散型,“這個問題必須要克服,這就是解決生產方式的問題,要走高端化的問題。”
同時,在鄭宇民看來,義烏是一個典型的區(qū)域經濟,要堅持區(qū)域經濟的優(yōu)勢,但是不能固守區(qū)域經濟的缺陷!耙郧皡^(qū)域經濟主要的著力點是以區(qū)域內的本土的要素,本土的市場為中心,在我們特色經濟發(fā)展年代里面起了非常好的作用。但在全國一體化、全球一體化的經濟條件下面如果還是堅守區(qū)域經濟,將會被一體化的潮流所淘汰”。
他舉了個例子,現在有134個冠名為義烏的小商品市場在全國各地,這些市場如果跟義烏有關聯度,是義烏中國小商品市場在全國的布點和站位,就沒有問題。但如果不是,這些小商品對義市場烏來說就是一次分離,就是一次要素的比拼。
“我們曾經呼吁過一定要有組織、有計劃,以我們的品牌、物流以及我們的商戶,還有我們的經營方式,一起到全國各地去布點,如果當年義烏小商品城在全國各個地方布上10個點,就不至于有134個點,這就是國際化跨區(qū)域經濟給我們帶來的思考”。
鄭宇民表示,義烏的國際化程度還相對比較低,自營出口的份額還是偏小。他說,今年上半年義烏自營出口只有16.8億美金,在浙江全省自營出口的份額當中比例很小。而這與義烏這個全球性的小商品市場不符,用鄭宇民的話來說,“義烏可以做得更好”。
“國際貿易改革示范要害在‘國際’這兩個字上,所以義烏今后真正有沒有生命力,就在于國際化程度怎么樣!钡壳,在義烏的外資企業(yè)一共只有373個,很少;各種代表處3008個,合伙企業(yè)也只有120多個!皣H化程度還相對比較低”。
在鄭宇民看來,跨區(qū)域經濟、國際化經濟的特征就是以外來要素連接本土要素為主、外部市場連接本土市場為主,是一種混合性要素!耙粋地方國際化程度越高,混合要素就越多,所以我們一定要想辦法讓外來的市場主體能夠在這里立住腳。”
但他也承認,“這個問題確實很難”。因為牽涉到稅收、銀行外匯結算、通關等等一系列的問題!皣鴦赵阂罅x烏能夠解決一個貿易方式的問題,無非就是解決這些問題,無非是突破這些問題,突破了這些傳統(tǒng)的問題就是創(chuàng)新,就是改革成功! 中新網金華8月24日電(記者 童靜宜))
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