打破局限，實現(xiàn)有形市場與無形市場互促共融

    東苑街是義烏的電子商務(wù)聚集區(qū)之一。在東苑街一幢辦公樓的大門上，原來的公司牌子已被更換成“浙江真愛美家控股有限公司電子商務(wù)分公司”。今年7月，真愛集團以總投資約1億元的代價，并購了一家本土電子商務(wù)公司——義烏維雙家居日用品有限公司，成為義烏傳統(tǒng)企業(yè)介入電子商務(wù)的又一實例。

　　雙童吸管打造“淘金百貨”，華鴻相框創(chuàng)辦搜畫網(wǎng)，貝克曼成功研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)智能商務(wù)交易平臺……近年來，我市傳統(tǒng)企業(yè)紛紛試水電子商務(wù)。據(jù)調(diào)查分析，在我市百強企業(yè)中，已開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的占57.9%，有21%的企業(yè)正在建設(shè)團隊準備開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，有25%的企業(yè)自建了企業(yè)獨立網(wǎng)站。

　　潛力無限的電子商務(wù)，還吸引了大批市場經(jīng)營戶的目光。目前，國際商貿(mào)城內(nèi)市場經(jīng)營戶電腦擁有率達63%，市場寬帶普及率達100%，市場內(nèi)經(jīng)營戶網(wǎng)站開通比例由年初的33.9%提升到了41.5%。

　　然而，由于缺乏專業(yè)的運營團隊以及相應(yīng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，大部分中小企業(yè)涉水電子商務(wù)的效益并不盡如人意。事實上，就連真愛集團這樣實力雄厚的龍頭企業(yè)，在進軍電子商務(wù)的路上也并非一帆風(fēng)順。早在2010年4月，“真愛美家”淘寶網(wǎng)店就已上線，一開始，真愛集團也曾想過要組建一支自己的精英團隊，但由于諸多原因一直未能如愿。

　　如何打破局限，使義烏有形市場與無形市場在更大程度上實現(xiàn)互促共榮，成為義烏轉(zhuǎn)型升級避不開的重大議題。

　　據(jù)了解，義烏現(xiàn)有網(wǎng)商超過5.3萬家，其中淘寶五鉆以上賣家約3500家，月均交易額超過10萬元的1100家，分別占金華市的61.4%和73.3%。與此同時，快遞、攝影、培訓(xùn)、推廣等電子商務(wù)服務(wù)業(yè)也快速興起，但基本上仍停留在提供單項第三方服務(wù)的階段，缺少能提供電子商務(wù)整體解決方案的機構(gòu)。

　　“試點”帶來了新機遇，根據(jù)“1597”三年行動計劃，創(chuàng)新電子商務(wù)發(fā)展管理模式正是要著力構(gòu)建的7大服務(wù)體系之一。義烏決定再造一個具有義烏特色的國際電子商務(wù)城，依托市場實體和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造全球網(wǎng)貨配送中心、全球網(wǎng)商集散中心、區(qū)域快遞分撥中心、局部功能領(lǐng)先的第三方平臺體系和海量信息處理中心。

　　據(jù)了解，國際電子商務(wù)城是義烏國際生產(chǎn)資料市場的主要功能區(qū)塊之一。按照規(guī)劃，第一期用地為600畝。不久前，義烏就此專門召集相關(guān)人士進行研討座談。在國際電子商務(wù)城的建設(shè)方面，市領(lǐng)導(dǎo)要求，應(yīng)切實把握“一個核心、兩個配套”的原則，以打造第三方平臺體系為核心目標，落實兩項配套設(shè)施。要打造強大、順暢的物流體系，建成國際先進的倉儲物流配套設(shè)施，與此同時，不能忽視服務(wù)性配套設(shè)施的建設(shè)，為將來在國際電子商務(wù)城工作、生活的網(wǎng)商提供最大便利。
 
 
來源：義烏商報　作者：陸超男

點擊次數(shù):1339