浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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今年街上的夏裝還未消隱,明年的“流行色”已悄然登場。日前,記者在大陳鎮(zhèn)多家企業(yè)的產(chǎn)品陳列室,見到數(shù)百款時尚襯衫樣品已鮮亮上架等候客商臨門。據(jù)了解,該鎮(zhèn)許多企業(yè)都呈現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的景象。
調(diào)整方式減緩“慣性”沖力
“服裝業(yè)是大陳的支柱產(chǎn)業(yè),勞動密集型特征非常明顯,因而在經(jīng)濟(jì)社會的大變化中,顯現(xiàn)了許多結(jié)構(gòu)性矛盾!币晃簧虝ぷ魅藛T說,目前轄區(qū)內(nèi)共有工業(yè)企業(yè)738家,其中規(guī)上服裝企業(yè)96家,擁有先進(jìn)服裝生產(chǎn)流水線2000余條,日產(chǎn)襯衫約80萬件,外來務(wù)工人員達(dá)3萬多人。
經(jīng)過多年發(fā)展,員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和觀念有了較大變化,而大陳鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)管理模式卻仍相對傳統(tǒng),因而在新的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,出現(xiàn)了不同步現(xiàn)象。據(jù)了解,由于產(chǎn)業(yè)和地域的特殊性,大陳歷史上形成了“暑假”慣例,而由此產(chǎn)生的“慣性”沖力,在一定程度上影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。
為協(xié)調(diào)發(fā)展,近年大陳鎮(zhèn)采取“帶薪小休假”等多種措施,逐漸改變“暑假”慣例,從而穩(wěn)定了員工隊伍。
“點線”結(jié)合“網(wǎng)開”一面
“變化是必然的,有的是社會共性的,有的則是地域性的,關(guān)鍵是我們的觀念和管理方式也得變!币晃绘(zhèn)干部說,要解開發(fā)展路上的“結(jié)”,必須理性面對,創(chuàng)新管理機(jī)制。
針對社會變革中出現(xiàn)的新問題,大陳鎮(zhèn)黨委、政府始終把社會管理創(chuàng)新作為工作的突破方向和著力點,把創(chuàng)新意識滲透進(jìn)每一項工作。
為整合有效資源,凝聚合力,大陳鎮(zhèn)充分發(fā)揮全鎮(zhèn)100多位干部工作員的作用,并積極協(xié)調(diào)國土、工商、稅務(wù)、公安、供電、執(zhí)法、安監(jiān)、勞管等多個部門的線上力量,同時調(diào)動社會資源,為社會管理服務(wù)。如司法所聘請退下來的村黨支部書記和村委主任,擔(dān)任調(diào)解員;市服裝行業(yè)協(xié)會和大陳商會自籌資金,成立企業(yè)互助小組,每日安排人員輪流值班,對企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題及時幫扶處置。
經(jīng)過整合的隊伍,通過點、線、面結(jié)合機(jī)制,進(jìn)行分工強(qiáng)化和責(zé)任落實,使“網(wǎng)格化”到邊到角,“定格”到位,實現(xiàn)全鎮(zhèn)交叉立體的管理“網(wǎng)”,力求不存盲點。
“工業(yè)這一塊,鎮(zhèn)里從規(guī)范行業(yè)行為入手,已經(jīng)有了成效!币晃蛔隽20多年服裝生意的企業(yè)主說,面對市場和社會變化,企業(yè)主們正視問題,出臺行業(yè)自律條約,并向社會承諾。據(jù)了解,目前全鎮(zhèn)已有70%以上企業(yè)與員工及時簽訂勞動合同。
多頭并舉激活發(fā)展動力
為解決相關(guān)員工的后顧之憂,大陳鎮(zhèn)從去年7月開始,對60多家租賃企業(yè),實行了工資支付保障金制度。企業(yè)主為每位員工交付4500元到7500元不等的工資保證金,存入特定賬戶,進(jìn)行專門管理,這一舉措得到了員工的充分肯定。
“經(jīng)過多年發(fā)展,員工的觀念和人員結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大變化。所以企業(yè)也必須與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新管理方式!必惪寺埔掠邢薰緞(chuàng)新建立了“訂單式”工資集體協(xié)商制,企業(yè)每年確定一個工資增長幅度及每道工序的基本工價,企業(yè)承接訂單后,由企業(yè)技術(shù)部門對每個工序進(jìn)行分解,組織部分員工進(jìn)行生產(chǎn),在基本工價的基礎(chǔ)上出臺一個單價,協(xié)商后再征求職工意見。如感覺不合理,可以向工會反映,再經(jīng)程序進(jìn)行協(xié)商決定。據(jù)悉,該企業(yè)實施“訂單式”工資集體協(xié)商制以來,職工工資同比平均增長15%以上,員工氣也順了,今年春節(jié)后員工的返廠率達(dá)98%以上。
為解決員工子女的上學(xué)問題,大陳鎮(zhèn)在教育部門的支持下,今年新開辦了一所公立農(nóng)民工子弟學(xué)校,解決外來員工子女就學(xué)問題。許多企業(yè)還專門設(shè)立教室,聘請輔導(dǎo)員,對員工子女的假期進(jìn)行溫馨管理。
觀念變,機(jī)制變,面貌也隨之變。到今年8月底,大陳鎮(zhèn)已實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值39億元,同比增長16.69%。
來源:義烏商報 作者:洪新年
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