浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
“小商品海洋”這是人們對(duì)義烏最直觀的印象,也是義烏的城市符號(hào),它是一座城市的歷史文化積淀和獨(dú)特標(biāo)識(shí)。比如北京的故宮、杭州的西湖、蘇州的園林、重慶的火鍋、承德的避暑山莊、景德鎮(zhèn)的瓷器……
近年來(lái)義烏的發(fā)展受制與土地、水電資源的剛性制約,商務(wù)、勞動(dòng)力成本持續(xù)上升,加之工業(yè)化規(guī)模程度和技術(shù)含量不高,品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡漠等因素的影響,義烏產(chǎn)業(yè)發(fā)展空洞化,商貿(mào)業(yè)衰退等隱患漸顯,國(guó)際商貿(mào)城的內(nèi)銷霸主地位也逐漸褪色。但義烏憑借貫通全球的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),在物流運(yùn)輸上卻具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)!目前義烏城市擴(kuò)展,舊城改造,舊村改造方興未艾,筆者建議義烏發(fā)展應(yīng)當(dāng)依托既成的超強(qiáng)物流平臺(tái),將義烏打造成萬(wàn)國(guó)建筑博覽之都,以旅游業(yè)為抓手,匯聚人氣促進(jìn)商貿(mào)業(yè)的全面發(fā)展,打造全新的宜商、宜游、宜居城市。
以產(chǎn)業(yè)、商業(yè)特點(diǎn)為依據(jù),打造具有世界各地鮮明烙印的風(fēng)情街、風(fēng)情小區(qū)、風(fēng)情小鎮(zhèn)等觀光建筑產(chǎn)品,進(jìn)而將義烏打造成匯聚各國(guó)風(fēng)情特色建筑的永久性世博會(huì)!提供購(gòu)物、休閑、體驗(yàn)、度假、養(yǎng)生等服務(wù)。再以具有緊密的地緣、人脈、文脈關(guān)系的區(qū)域板塊為依托,通過(guò)劃分不同的功能區(qū),以商貿(mào)帶動(dòng)旅游,以旅游促進(jìn)商貿(mào),逐步把義烏城市建設(shè)空間布局從城區(qū)、近郊擴(kuò)大到整個(gè)市域范圍,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。目前義烏工業(yè)經(jīng)濟(jì)初具集群化特征,如服裝業(yè)集中在大陳,襪類集中在廿三里等,完全有條件實(shí)行一村一品,差異化發(fā)展,同時(shí)發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè),培育休閑農(nóng)莊、農(nóng)事體驗(yàn)產(chǎn)品。加強(qiáng)區(qū)域整合縱橫聯(lián)系,如加強(qiáng)與橫店影視城的互動(dòng),使義烏的萬(wàn)國(guó)特色建筑成為影視拍攝基地等。在具體規(guī)劃中,筆者提個(gè)近似笑話的建議,是否可以導(dǎo)入西湖十景,讓許仙和白娘子在義烏也來(lái)次相會(huì)?
義烏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),主要包括市場(chǎng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)發(fā)展質(zhì)量提升兩個(gè)方面,近30年的發(fā)展,使義烏具備了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和先行先試的創(chuàng)新條件等獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì),打造會(huì)展之都、物流之都、文博之都離不開有形的物質(zhì)基礎(chǔ),匯集各國(guó)風(fēng)情又歷久彌新的萬(wàn)國(guó)建筑正是最好的承載平臺(tái),通過(guò)有形的硬件打造,完全有可能引導(dǎo)義烏市場(chǎng)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,進(jìn)而提升義烏市場(chǎng)發(fā)展的質(zhì)量,我們完全可以采用政府引導(dǎo)、搭臺(tái),百姓唱戲的模式,打造一個(gè)全新的義烏。轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)稍縱即逝,作為一個(gè)普通市民,筆者心中卻有三怕:一怕義烏建設(shè)沒有前瞻性的規(guī)劃,二怕義烏新建筑無(wú)特色無(wú)亮點(diǎn),與中國(guó)其他城市千篇一律!三怕建設(shè)方案久議難決,錯(cuò)失時(shí)機(jī)!
把義烏真正建設(shè)成宜商、宜游,宜居城市,政府的導(dǎo)向性作用不可或缺,比如在車站、廣場(chǎng)、高速出口等處建一些融入義烏精神,商城文化的城市雕塑等等。更關(guān)鍵的在于全民參與,特別是在文化建設(shè)上下功夫,比如加強(qiáng)節(jié)日文化和民俗文化建設(shè),加強(qiáng)職業(yè)道德教育和誠(chéng)信體系建設(shè),收集整理與義烏有關(guān)的吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè),誠(chéng)信守業(yè)的傳奇人物或故事,并將之溶入義烏城市建設(shè)中,將義烏人民自強(qiáng)不息,厚德載物的傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。
“小商品海洋”是義烏的城市符號(hào),筆者作為一介草民,竊以為“萬(wàn)國(guó)建筑博覽之都”最能體現(xiàn)義烏的城市精神――海納百川、日新月異,這也正是義烏可持續(xù)發(fā)展的精神之源,物質(zhì)之基。
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