浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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日前,義烏市汽車用品行業(yè)協(xié)會辦公室搬到了國際商貿(mào)城五區(qū)市場四樓,在五區(qū)經(jīng)營汽車用品的馮正平聞訊趕來祝賀:“協(xié)會辦公室搬到市場上來,我們再也不用在長春三區(qū)和市場兩頭跑了!
義烏市汽車用品行業(yè)協(xié)會會長吳潮奎見馮正平來祝賀,樂呵呵地問他:“你家店鋪搬到市場里快一年了吧,生意好嗎?長春三區(qū)那個店鋪還開嗎?”
全行業(yè)向新平臺轉(zhuǎn)移
馮正平在汽車用品行業(yè)是個“老人兒”,2003年就開始經(jīng)營汽車用品生意!澳菚r候都是我們上門去訂貨,十幾個品種的產(chǎn)品就裝一大車,拉回來賣。”馮正平用“款式單調(diào)”來形容當(dāng)時的汽車用品。
2006年,隨著長春小區(qū)開始經(jīng)營汽車用品專業(yè)街,馮正平搬到了長春三區(qū)。經(jīng)過幾年發(fā)展,現(xiàn)在馮正平的名片抬頭改成了“浙江鴻泰汽車用品品牌運營商”,做的都是專營店和品牌生意,打交道的采購商主要是汽車裝飾公司和中高檔的汽配商行!吧庠阶鲈酱,我就想著到市場里找亮堂一點的店面,可以顯得正規(guī)和高檔一些!瘪T正平的想法在腦海里轉(zhuǎn)了又轉(zhuǎn),終于在去年實現(xiàn)了愿望,搬進了五區(qū)四樓。
“現(xiàn)在我店里的產(chǎn)品款式多,品種全,品質(zhì)也好!瘪T正平說,隨著汽車用品的多元化,一個小小的方向盤套都能變化出各種顏色和圖案,而且更換頻率非常高。汽車用品的個性化和時尚化促進了行業(yè)自2008年以來的繁榮。據(jù)不完全統(tǒng)計,2011年中國汽車后市場(包括汽車用品銷售等)達4500億元。
“2006年的時候全義烏只有70多家店鋪,現(xiàn)在全行業(yè)有1500家經(jīng)營主體,發(fā)展速度很快!眳浅笨f,“跟馮正平一樣渴望新平臺的商家不在少數(shù)。目前,行業(yè)里近千家經(jīng)營戶已經(jīng)搬進了市場。”
“店開在市場里,給采購商的印象比較好,大家都搬了。我相信大家的眼光。”義烏市博光汽車用品有限公司負(fù)責(zé)人陳玉見的言語中,透出的是對新平臺飽滿的信心。
辦展會、促內(nèi)銷新平臺上立新目標(biāo)
“展會”是義烏汽車用品行業(yè)走出去的第一步。不過,這一步跟常規(guī)的走法有些不同。“由于我們行業(yè)在義烏沒有任何基礎(chǔ),所以我們想了一個別出心裁的參展辦法——到展會上發(fā)禮品!睆2006年開始,不論是上海法蘭克福展還是鄭州宏達汽車用品展,抑或是廣交會等大型展會,總會有一批來自義烏汽車用品行業(yè)的經(jīng)營戶,他們手里拎著大袋印有協(xié)會名稱的筆記本、圓珠筆、名片夾等禮品,見人就發(fā),見人就推薦義烏。
“我們還把全國30多個汽配城都轉(zhuǎn)了個遍,抓住各種機會宣傳義烏的汽車用品專業(yè)街。幾年下來,成效非常不錯!眳浅笨榻B說,目前,該行業(yè)包括汽車配件和汽車用品兩大塊,汽車配件達到上萬種產(chǎn)品,汽車用品更是數(shù)不勝數(shù)!捌嚺浼100%外銷,大多出口到中東國家。汽車用品中六成出口,四成內(nèi)銷!眳浅笨J(rèn)為,這個銷售格局的形成大約跟他們多年接觸的展會有關(guān)。
為了提高行業(yè)的知名度,吸引采購商前來采購,行業(yè)協(xié)會還在自家門口辦起了“中國義烏汽車用品零配件展”,2012年5月,第七屆展會又將如期而至。
“去年,協(xié)會組織了40多輛大巴,從上海、南京、蘭州等地的汽配城邀請了數(shù)百名采購商來采購。”吳潮奎說,前幾年協(xié)會也按照這個方法,免費為采購商提供交通和住宿,吸引他們來參加展會。
“今年我們的目標(biāo)就是要擴大內(nèi)銷市場!眳浅笨f。義烏的物流優(yōu)勢被經(jīng)營戶看好,陸續(xù)搬進市場后,行業(yè)協(xié)會將協(xié)助經(jīng)營戶擴大本地零售市場,利用義烏的物流優(yōu)勢做好全國市場的鋪設(shè)。
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