浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
在以商業(yè)文化聞名的淄博市周村區(qū),淄博市工商局周村分局的各項(xiàng)工作風(fēng)生水起,贏得了多項(xiàng)榮譽(yù):分局黨委連續(xù)四屆被評(píng)為“全市先進(jìn)基層黨組織”,分局連年被評(píng)為省級(jí)文明單位、全省系統(tǒng)先進(jìn)集體、全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體,連續(xù)12年被省工商局確定為黨風(fēng)廉政建設(shè)示范聯(lián)系點(diǎn)……
“這些成績(jī)的取得,得益于幾任領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路的緊密銜接!敝艽宸志贮h委書記、局長(zhǎng)張國(guó)平曾在該局掛職3年半,作為老班子的一員,他深知成績(jī)來之不易。他說,周村工商分局要有敢為人先、勇于創(chuàng)新的氣魄,勇?lián)厝,探路前行?/FONT>
創(chuàng)新需要接“地氣”
怎樣提升監(jiān)管執(zhí)法效能,實(shí)現(xiàn)履職到位,一直是困擾基層工商部門的難題。2009年以來,周村工商分局立足于創(chuàng)新監(jiān)管模式,把從基層一線人員的工作實(shí)踐中總結(jié)出的“三知一管”工作法(知道業(yè)戶在哪里、知道業(yè)戶干什么、知道業(yè)戶想什么,實(shí)施精細(xì)化監(jiān)管服務(wù))作為實(shí)施區(qū)域監(jiān)管服務(wù)的抓手,落實(shí)到每名工商干部的具體工作中,實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的全面掌控,明確了監(jiān)管重點(diǎn),找準(zhǔn)了監(jiān)管突破口,隊(duì)伍的履職能力明顯提高!叭还堋蓖菩3年來,該局一直不斷豐富其內(nèi)涵和載體,使其成為一張代表周村工商形象的亮麗名片。
這一經(jīng)驗(yàn)的成功,對(duì)張國(guó)平啟發(fā)頗大,“這種工作方法之所以能被國(guó)家工商總局和省、市工商局認(rèn)可,能被干部職工接受,主要就是因?yàn)樗鼇碜曰鶎,?jiǎn)便、易行、管用。要?jiǎng)?chuàng)新,就一定要"接地氣"。”
所謂“接地氣”,就是要與實(shí)踐相結(jié)合,與基層實(shí)際相結(jié)合。他經(jīng)常在深入基層調(diào)研的同時(shí),從機(jī)關(guān)科室、工商所長(zhǎng)、片區(qū)監(jiān)管人員等各個(gè)層面選拔人員,組成“智囊團(tuán)”,定期組織召開“諸葛亮?xí)保尨蠹揖湍硞(gè)問題各抒己見,聽取來自不同層面、不同角度的聲音。
敢于“破”與“立”
紡織大世界工商管理所是一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)所,在促進(jìn)大世界市場(chǎng)繁榮發(fā)展方面發(fā)揮了重大作用。但隨著“兩費(fèi)”停征、工商職能轉(zhuǎn)型,其監(jiān)管區(qū)域范圍小、職能單一的“軟肋”逐漸顯現(xiàn)。
為改變這種現(xiàn)狀,2011年初,張國(guó)平著手對(duì)監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行了全面調(diào)整。通過調(diào)整,每個(gè)工商所的監(jiān)管區(qū)域面積、經(jīng)濟(jì)戶口總量、重點(diǎn)行業(yè)業(yè)戶數(shù)量旗鼓相當(dāng),消除了不平衡帶來的種種弊端。
“以前我們業(yè)務(wù)單一,和綜合所的考核不在一條起跑線上,F(xiàn)在,我們8個(gè)所的監(jiān)管任務(wù)大致相當(dāng),干得怎么樣,年終看考核成績(jī)!贝笫澜缢呐L(zhǎng)韓素環(huán)滿懷信心。
工商所的積極性調(diào)動(dòng)了起來,如何調(diào)動(dòng)每名職工的積極性,成為擺在張國(guó)平面前的又一道坎。經(jīng)過深入研討,他們創(chuàng)新推行了工作人員崗位目標(biāo)量化考核 ,從理清各單位工作職責(zé)和任務(wù)入手,讓每個(gè)單位知道到底有哪些“活”,再把這些“活”分派到每名工作人員,定期組織對(duì)每個(gè)單位和個(gè)人進(jìn)行考核。
經(jīng)過一年的完善修正,考核機(jī)制趨于完善,考核結(jié)果得到了大家的一致認(rèn)可。對(duì)量化考核帶來的變化,工作人員說:“現(xiàn)在個(gè)人的目標(biāo)非常明確,干多干少一目了然,"吃大鍋飯"、"混日子"的想法已經(jīng)行不通了。”
創(chuàng)新是為了發(fā)展
周村服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展,滲透著工商管理部門不斷創(chuàng)新的工作理念和針對(duì)地區(qū)實(shí)際的科學(xué)發(fā)展實(shí)踐。張國(guó)平認(rèn)為,“作為公共服務(wù)的提供者,工商行政管理部門要想得到社會(huì)各界的認(rèn)可,必須提供更為科學(xué)務(wù)實(shí)的公共服務(wù)產(chǎn)品。而服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商行政管理工作的出發(fā)點(diǎn),也是最好的公共服務(wù)!
針對(duì)周村專業(yè)市場(chǎng) 多、政府全力發(fā)展服務(wù)業(yè)的實(shí)際,周村工商借助自身在信息、經(jīng)驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì),密切關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)和走向,積極向地方黨委、政府建言獻(xiàn)策,使政府出臺(tái)了一系列促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的政策。去年以來,魯中物流商貿(mào)區(qū)規(guī)劃已初見端倪,齊魯汽車文化廣場(chǎng)、盛和國(guó)際家具城等一批項(xiàng)目投入建設(shè),309國(guó)道過境線成為真正意義上的“黃金大道”。
隨著為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的不斷深入,政府、企業(yè)和各界群眾對(duì)工商部門的滿意度不斷提高。該局連年被評(píng)為支持周村發(fā)展先進(jìn)單位,連續(xù)6年在行風(fēng)評(píng)議中位列第一,被周村區(qū)委確定為免評(píng)單位。周村區(qū)委書記韓昆山評(píng)價(jià)說:“區(qū)工商局立足本職,服務(wù)大局,主動(dòng)有為,值得充分肯定。”
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