遏制炒攤，讓“商者有其位”

　　昨日上午，國際商貿(mào)城五區(qū)市場部分床上用品、紡織品經(jīng)營戶因為生意清淡，有組織閉門謝客，以散步式“集會”的方式表達了租金、稅收減免、解決場街矛盾等訴求。竊以為，且不論訴求合理與否，擬休市兩月，以“鬧”求“解”，實則傷害的是五區(qū)市場整體經(jīng)營戶的利益，殊不足取。

　　五區(qū)市場自去年5月開業(yè)一年多來，其繁榮程度與其他四個區(qū)相較，確實存在一定差距，但縱觀一、二、三、四區(qū)市場的發(fā)展，都經(jīng)歷了搬遷后歷時多年的培育、引導(dǎo)期。這是一個新市場發(fā)展必經(jīng)的一個節(jié)點，愈是困難，愈是需要市場方與經(jīng)營方團結(jié)一心，共克時艱。大形勢下分析，我們義烏市場外貿(mào)份額占65%，而今國際政治經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，需求疲軟，宏觀大氣候亦然導(dǎo)致了外貿(mào)出口困難。

　　朋友來義烏游玩，市場是必修課。市場去的多了，解說順溜得緊，如果每個攤位停留三分鐘，需要走一年半�！澳阒�道我們這里攤位有多吃香么？就9個平方的地方，最高轉(zhuǎn)讓價1000多萬，年租金100萬�！彼坪醪蝗绱吮硎�，就不足以表征市場的輝煌與繁榮。

　　靜下心來細細品味，高租金的光環(huán)，給普通經(jīng)營戶更多的是經(jīng)濟和心理的雙重負累。義烏市場的繁榮，至今經(jīng)歷了30年的培育、發(fā)展，其中不乏政府支持和引導(dǎo)，更離不開廣大經(jīng)營戶的辛勤和努力，市場的繁榮使得攤位價值不斷凸顯。因為價格高漲，引來了許多投機客，不為經(jīng)營而買攤，而為投機而炒攤，部分市場攤位失去了作為生產(chǎn)工具的經(jīng)營交易基礎(chǔ)功能，變異為投機的工具，在抬高了經(jīng)營成本的同時，也阻礙了市場外來新生力量的進入，導(dǎo)致市場創(chuàng)新優(yōu)勢的削弱。

　　此風實不可長！

　　五區(qū)市場發(fā)生的事件，當然有大環(huán)境的因素，也有市場管理者的因素，更有炒攤投機客的因素。商城集團作為市場管理者，有責任和義務(wù)促進市場的繁榮，市場不夠繁榮，商城集團需要反思，要轉(zhuǎn)變過去的思維方式，創(chuàng)新商位招商和管理辦法，建立合理的價格體系和商位退出機制，并在宣傳推廣和國際貿(mào)易等方面做好服務(wù)創(chuàng)新，切實讓真正的經(jīng)營者進來，對有志于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營主體給予扶持獎勵措施，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

　　事件的發(fā)生也證明炒攤行為對個人并非都有益，對市場更是有害。炒攤行為不僅是對社會分配的不公平，也是對市場其他辛勤經(jīng)營者的不公平，對義烏市場的持續(xù)繁榮更是不利，長此以往，義烏市場將步入危險的境地。緊接著，義烏市場又將面臨國際生產(chǎn)資料市場的招商，如果不剎住炒攤惡風，任其蔓延，對市場的傷害不言而喻。

　　義烏市場要持續(xù)繁榮發(fā)展，市場經(jīng)營主體應(yīng)當立足于經(jīng)營，理性對待炒攤行為，不參與炒攤，合眾人之力將投機客清出義烏市場，在市場上形成“炒攤對個人不利、對市場更有害”的氛圍。一凡

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