浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場(chǎng)營銷推廣
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·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場(chǎng)運(yùn)營管理
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·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·規(guī)劃編制服務(wù) |
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·市場(chǎng)可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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·市場(chǎng)定位分析 | ...... |
新光控股集團(tuán)董事長周曉光在南方周末“別克君越·2012中國經(jīng)濟(jì)論壇”寧波站主題演講中表示,義烏小商品出口形勢(shì)不容樂觀。
周曉光認(rèn)為,國際形勢(shì)日益復(fù)雜,中東政局持續(xù)動(dòng)蕩,義烏在中東占比是非常大的,美國的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇非常的緩慢,歐洲危機(jī)沒有得到有效的解決辦法。第二是原材料的上漲和勞動(dòng)成本的上升,人民幣的升值,還有匯率的波動(dòng)等等,依然存在,所以企業(yè)成本壓力非常的嚴(yán)峻。
以下為文字實(shí)錄:
周曉光:今年以來,義烏小商品出口形勢(shì)也是不容樂觀,一是國際形勢(shì)日益復(fù)雜,中東政局持續(xù)動(dòng)蕩,義烏在中東占比是非常大的,美國的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇非常的緩慢,歐洲危機(jī)沒有得到有效的解決辦法。第二是原材料的上漲和勞動(dòng)成本的上升,人民幣的升值,還有匯率的波動(dòng)等等,依然存在,所以企業(yè)成本壓力非常的嚴(yán)峻。因?yàn)榱x烏小商品市場(chǎng)所有的產(chǎn)品都要依賴于下面許多制造業(yè),基本上是前店后場(chǎng),所以市場(chǎng)里幾乎所有商戶都意識(shí)到,2012年存在很多不確定性,所以今年的生意注定會(huì)比較艱難,中東地區(qū)占義烏小商品市場(chǎng)三分之一左右,權(quán)重很大,從去年開始中東局勢(shì)在持續(xù)的動(dòng)蕩,直接影響了義烏小商品的出口,今年以來,中東地區(qū)的商人來義烏也大幅下降,來拿貨也沒有往年的量,都說生意難做。因?yàn)檎植环(wěn)定,導(dǎo)致所有人都不愿意開店,都守在那里。政局的穩(wěn)定、國家的穩(wěn)定,對(duì)我們企業(yè)來做,對(duì)我們做生意的人來講有多么的重要。我們很多在中東的人因?yàn)榘踩膯栴}有不少都回來了。
現(xiàn)在五六月本來是歐美圣誕訂單的旺季,但是市場(chǎng)上做圣誕攤位前,前一些年客戶特別多,因?yàn)樽鍪フQ的產(chǎn)品都是體積比較大,客戶下訂單數(shù)量也很大,貨擠都擠不下,新品也是琳瑯滿目,F(xiàn)在也是稀稀拉拉的客戶。以前攤位今天就有十幾個(gè)客戶上門訂單。有一個(gè)朋友告訴我,今年以來市場(chǎng)各個(gè)行業(yè)的景氣指數(shù)都不樂觀。
當(dāng)然義烏也有一些新的增長亮點(diǎn),去年義烏小商品對(duì)金磚四國這些國家的出口達(dá)到了十多億美元,也就一百多億人民幣的銷售,當(dāng)然這只是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),實(shí)際數(shù)據(jù)是不止的。每年同比增長50%幾,也就是說這四個(gè)國家外貿(mào)增長幅度非常快,在傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)低迷、需求銳減的情況下,金磚四國出現(xiàn)了很好的態(tài)勢(shì),根據(jù)高盛的預(yù)測(cè),金磚國家2011年將保持7%的經(jīng)濟(jì)增長,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)的1到2%。針對(duì)歐美債務(wù)危機(jī)和中東政治局勢(shì)不穩(wěn)這些情況,以及小商品出口的新格局,義烏市場(chǎng)和廣大商戶們也在積極的調(diào)整出口的策略,我覺得浙商最強(qiáng)的強(qiáng)項(xiàng)就是應(yīng)變能力很強(qiáng),適應(yīng)能力很強(qiáng),船小掉頭快,許多小型企業(yè)也在不斷的轉(zhuǎn)向另外市場(chǎng)的過程中。也減少對(duì)發(fā)達(dá)國家以及中東地區(qū)小商品出口過度依賴,也在轉(zhuǎn)型,盡管遇到很多困難義烏小商品市場(chǎng)還是在往前走的,對(duì)金磚四過出口還是在增長的,2012年小商品出口首次突破了五百億,其實(shí)這個(gè)五百億早就突破了,據(jù)我自己在義烏市場(chǎng)幾十年經(jīng)營的評(píng)估,最起碼十倍以上的數(shù)據(jù),肯定是超過五千億,不可能是五百多已,F(xiàn)在各個(gè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),今年同比增長12.9%,歐美國家經(jīng)濟(jì)不景氣,老百姓原來很多高消費(fèi)銳減,義烏市場(chǎng)出去的一些低端消費(fèi)品需求反而有增加,有一個(gè)做襪子的朋友說金融危機(jī)發(fā)生以后很多原來要買大品牌的襪子現(xiàn)在都來義烏買襪子了,金融危機(jī)中這個(gè)朋友差不多因?yàn)橘Y金鏈倒下,在大家的幫助下把他救活以后,他也抓住機(jī)遇進(jìn)了很多歐美襪廠的設(shè)備,設(shè)備進(jìn)回來以后,這幾年特別是去年襪子生意特別的好。還有另外一種現(xiàn)象,也是非常引人注目值得重視的,比就要是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,比如裝飾品產(chǎn)業(yè),原來在珠三角,現(xiàn)在都轉(zhuǎn)到印度越南。以前裝飾品都是在東莞、長安等城市,我記得86、87年進(jìn)貨的時(shí)候,長安只是一個(gè)上萬人口的鎮(zhèn),08年以前發(fā)展到120多萬人,現(xiàn)在你回長安看一下可能一半人都走掉了。因?yàn)樵瓉碓谶@邊辦廠都是臺(tái)灣、香港的,這幾年金融危機(jī)和今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的壓力,許多企業(yè)都搬到了越南、菲律賓等國家了,因?yàn)橹袊膭趧?dòng)力成本也在上漲,許多成本都比較高。從這里又引出另外一道坎就是轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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