浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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短短30年間,義烏從浙江義烏到中國義烏再到世界義烏。一場世界杯比賽,能使義烏的一個“嗚嗚祖拉”小喇叭賺得盆滿缽滿,一個圣誕老人常常使義烏發(fā)生搶貨柜現(xiàn)象,世界局勢穩(wěn)定與否很快就在義烏出口升與降中得到反應(yīng)。義烏在世界地圖上看起來還是那么不起眼,但她已成為全球小商品價格變動的“風(fēng)向標”和“晴雨表”。
30年的跨度放在歷史長河看,實在不算長,但義烏奇跡讓人感慨萬千。在黨的十八大提出“全面建成小康社會”的大背景下,回探義烏在科學(xué)發(fā)展中的嬗變,讓人更堅信我們的“道路自信,理論自信,制度自信”。義烏就是科學(xué)發(fā)展的好樣本。
2011年3月4日,國務(wù)院批復(fù)同意義烏實施國際貿(mào)易綜合改革試點。
“認真去研究義烏市場,我們就會發(fā)現(xiàn),30年來,義烏創(chuàng)造了一種新型國際貿(mào)易方式,即‘市場采購’貿(mào)易方式。國際貿(mào)易綜合改革試點中重要內(nèi)容之一就是,要為‘市場采購’貿(mào)易方式,量身定制一套與之相配套的海關(guān)、商檢、稅務(wù)、工商、人民幣外匯管理等等監(jiān)管服務(wù)政策,讓這個貿(mào)易方式‘這雙腳’能夠有一雙的合適的‘鞋’,讓她走更舒服、更遠。義烏因為有市場,才有她的獨特個性,我們將堅持‘興商建市’戰(zhàn)略不動搖,下一步還要做進口和轉(zhuǎn)口的政策研究,通過改革試點,在更高的層次上來推進義烏的城市功能完善和大平臺的建設(shè)!绷x烏市委書記黃志平說。
“義烏的競爭力表面上看是市場,實際上核心的競爭力在于它30年來所形成的一種配套服務(wù)體系!绷x烏市場是個奇跡,而這奇跡源自這里的地方執(zhí)政者尊重個體的首創(chuàng)精神,實事求是,因地制宜,與時俱進,30年來一直擔(dān)當著市場繁榮規(guī)則的設(shè)計者和守望者的角色。這里,無中能生有,莫名有其妙,搞活了管得住,繁榮了能規(guī)范,整個市場洋溢著生機活力。這里政府無為有為之間,讓一個個“義商”有充分的自由空間創(chuàng)造出屬于自己的奇跡。而30年來,由無數(shù)個體的奇跡匯聚成為了洋洋大觀的義烏奇跡——“義行天下”筑“世界超市”。
撥浪鼓“搖”出行業(yè)巨頭
“咚咚,咚咚!”聽到這撥浪鼓聲,上了年紀的人就會被喚出這樣一段記憶:有一群義烏人,在闔家團聚的春節(jié)時,他們卻手搖撥浪鼓,肩挑貨郎擔(dān),出縣跨省,為了生計,去做“雞毛換糖”的小生意。
20世紀70年代的義烏,是浙中默默無聞的貧困小縣。地少人多,資源貧乏,讓這里的人很早就形成了經(jīng)商的習(xí)慣,“雞毛換糖”是義烏貨郎們主要的謀生手段,后來漸漸延伸到販賣日用小商品的生意。一旦打破了“禁錮”,有著“走四方”經(jīng)商傳統(tǒng)的大批貨郎成了義烏市場最初的經(jīng)營主體。
寓意丁志民、丁爾民、丁軍民三兄弟齊心協(xié)力的“三鼎”集團,目前是一家國際化的大型民營企業(yè),是全球最大的織帶生產(chǎn)企業(yè)。2011年5月9日,旗下“華鼎錦綸”在上交所主板上市,成為我國錦綸行業(yè)的第一家上市公司。談起公司的發(fā)展歷程,丁志民感慨萬千:“是義烏市場成就了我們,市場練就我們敏捷的反應(yīng)速度,市場培育我們包容的特質(zhì),市場讓我們有追求卓越的無窮動力!
如今已跨入不惑之年的丁志民三兄弟,書寫他們不凡人生篇章的就是義烏市場。從挑起貨郎擔(dān)子,走南闖北去“雞毛換糖”起步。到1982年,丁氏三兄弟成為義烏湖清門第一代市場經(jīng)商者之一。再到1994年8月響應(yīng)政府號召“引商轉(zhuǎn)工”,創(chuàng)辦了義烏環(huán)球制帶有限公司,從一臺舊染色機,20余名工人開始起步。1999年8月,丁志民三兄弟來到義烏經(jīng)濟開發(fā)區(qū),創(chuàng)辦浙江三鼎織造有限公司。隨著義烏市場的越來越紅火,“三鼎”事業(yè)也越來越大,是義烏連續(xù)多年的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值第一、浙江省民營企業(yè)百強之一、世界紡織行業(yè)中一顆耀眼的明星。
市場成就了丁志民他們,“三鼎”織造也成了市場的一部分。像丁志民這樣,由貨郎擔(dān)起家發(fā)展成為目前全國乃至世界行業(yè)巨頭的義烏企業(yè)家有一大串:周曉光、宗谷音、翁榮弟、樓仲平、陶海弟、李興林……他們成了行業(yè)的“大王”、“冠軍”、“一哥”、“一姐”;新光飾品、夢娜襪業(yè)、浪莎襪業(yè)、雙童吸管、偉海拉鏈、貝克曼服裝……一個個享譽海內(nèi)外的義烏品牌如雨后春筍般崛起,他們正自信地走在“小商品,中國創(chuàng)造”的路上……
30年來縱橫天下的草根浙商印證出“四千精神”:走盡千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計。如此,誕生出浙商奇跡。
聯(lián)托運“載”來中國“無水港”
1993年8月18日,新疆商貿(mào)城隆重開業(yè)。義烏分市場有1400多個攤位、392間營業(yè)房和213間地下倉庫,占了整個市場的一半。每天,新疆商貿(mào)城從火車站托運處收到的發(fā)自義烏的貨物就多達120至150噸。義烏聯(lián)托運行業(yè),打通了義烏市場與中國大西北城市之間的“血脈”。
然而,在上世紀80年代,義烏的聯(lián)托運行業(yè)并非如此“火熱”,相反,頗有些“臥薪嘗膽”的意味。用聯(lián)托運老板滕永偉的話形容就是:“最早只有公路運輸,這條路不光難走,還有很多不安全因素,而且保險業(yè)也不健全,最重要的一個原因在于無貨可運!
滕永偉經(jīng)營上海線路。他說,當時他為了“拉客”,就到“上!x烏”的客車上發(fā)傳單做宣傳。特別是那些背很多包的“大客戶”,滕永偉常常掏錢請他們吃飯,保證客人第二天到上海的時候,貨也能及時到達上海城隍廟小商品市場。
開著小貨車,往西安去、往常熟去、往東北去、到喀什去、往成都去,哪里人口聚集,哪里有市場,義烏聯(lián)托運行業(yè)就往哪里延伸。她就像一根根血管,以攻城拔寨的駐點分布,造就了義烏市場的人氣與財氣。
1999年,起家于國內(nèi)聯(lián)托運的方炳法開始涉足國際貨代。當年,義烏紅樓賓館住著數(shù)百位中東客商,他們在義烏市場采購的貨物,差不多都是經(jīng)過方炳法的貨代公司運出國門。
現(xiàn)在,方炳法將義烏物流模式復(fù)制到外國,在剛果(金)建立了一支由40輛一汽解放大卡組成的車隊。
如今,義烏有國內(nèi)貨運代理和國際貨運代理經(jīng)營戶各1200多家,核準異地備案集裝箱運輸公司195家,義烏的公路貨運直達全國31個省(市、自治區(qū))的321個城市;開通鐵路行包專列6趟,全國20多個鐵路大站在義烏設(shè)立中轉(zhuǎn)托運站;駐義烏經(jīng)營的航空貨代有100多家;在義烏設(shè)立分公司或辦事處的國際知名船務(wù)公司有中國海運、中遠,法國達飛、美國總統(tǒng)輪船、萬海、太平等18家;市內(nèi)短駁運輸體系完善,運輸網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),全市小件快運網(wǎng)絡(luò)覆蓋面達77%。
由此,義烏形成了直接擁有公運、鐵運、空運和借助上海、寧波的海運等對外運輸方式的發(fā)達物流體系。
“立足國際貿(mào)易綜合改革試點,未來5年,義烏還將建設(shè)內(nèi)陸口岸場站、小商品國內(nèi)物流中心、小商品出口監(jiān)管中心、綜合物流保稅區(qū)等12個重大物流項目!绷x烏市物流辦負責(zé)人說。
外來商人掙出人生第一桶金
聞“金”而動,對于嗅覺靈敏的商人來說,義烏市場是塊寶地,因為它開啟了“中國自由貿(mào)易”之門。
“1986年,我20歲,來到義烏收購雞毛半成品,再加工成雞毛撣子出售到寧波土特產(chǎn)公司!绷x烏市寧波商會會長周建強說。由于經(jīng)常往來義烏、寧波兩地,他發(fā)現(xiàn)一個“秘密”——“在義烏做生意,不用怕罰款,因為義烏是允許做生意的!”“而且不管什么貨,只要拿到義烏就能馬上銷出去!
商機,讓周建強把根扎在了義烏,他不僅娶了義烏媳婦、在國際商貿(mào)城有經(jīng)營小家電的攤位,還在義烏市中心購置了價值4萬元/平方米的高檔住宅。周建強說,以前愛往義烏跑,是因為義烏不查稅、不扣貨、不罰款。如今,我們不愿離開義烏,是因為在義烏只要安心做生意就行,與生意相關(guān)的各項配套都很完善。目前,在義經(jīng)商的寧波人有兩三萬之多。
“義烏是一個創(chuàng)造奇跡的地方!边@是義烏帶給義烏潮汕商會秘書長陳見新的親身體會。1983年,陳見新在義烏場站當兵,到了1992年轉(zhuǎn)業(yè)時,他選擇留義烏創(chuàng)業(yè)。起初,他在篁園市場租了1平方米左右的攤位。
“當時賣什么我都沒有想好,就是看著這個市場里熱鬧得很,肯定有我一席之地。”骨子里充滿了潮汕人敢闖的精神,陳見新回到汕頭向親朋好友借錢,誰知,錢沒借到,卻借到了幾箱文胸,忐忑間把文胸剛擺上攤位,不到一個上午就被一搶而空。
從一開始只有兩個廠愿借貨,到后來成為百家文胸廠的代理商,從身無分文創(chuàng)業(yè),到1996年左右成為義烏文胸行業(yè)的“大佬”,陳見新用了不到5年時間!澳莻時候,每天營業(yè)額有幾十萬多元,都是用編織袋裝錢的,收攤的時候,銀行固定兩個人到我這里幫忙數(shù)錢!
陳見新認為,義烏市場的神奇在于城市的包容性與開放性。他說,自己在義烏經(jīng)商這么多年,他和朋友從來沒遇到義烏人欺負外地人的事情。這一看法得到了義烏溫州商會會長姜永忠的認同。他說,義烏是創(chuàng)造奇跡的地方,義烏人是敞開胸懷歡迎和接納他們這些外來經(jīng)商者的,目前,在義烏的溫州人數(shù)超過10萬。這也是為什么當年發(fā)源于溫州的諸如紐扣市場、皮具市場、印刷品市場等,跟著經(jīng)營者們一起“移民”到了義烏的重要原因。
老外融入“聯(lián)合國社區(qū)”
華燈初上,伊朗人哈米戴上“紅袖標”,拿著手電筒,開始在義烏市雞鳴山社區(qū)內(nèi)夜巡。“社區(qū)治安好不好,關(guān)系到‘國際聲譽’嘞!彪u鳴山社區(qū)黨委書記范甲盛說。
翻開雞鳴山社區(qū)的外國人登記本,記錄在冊的國家有埃及、巴基斯坦、美國、韓國、印度、約旦,是個貨真價實的“聯(lián)合國社區(qū)”。
據(jù)統(tǒng)計,常駐義烏的外商超過1.3萬人。2011年入境義烏外商達到44.4萬人次,同比增長5.1%,簽發(fā)外國人簽證和許可數(shù)量占全省的36.2%,超過杭州、寧波兩地總和。
“我在義烏已經(jīng)5年了,是我的朋友帶我來的。”埃及人卡瑞姆·海恩(音譯)操著一口流利的漢語說,他一到義烏,朋友就領(lǐng)著他去了國際商貿(mào)城,一眼望不到頭的商鋪令他驚訝得“合不攏嘴”。隨后,他加入了朋友的外貿(mào)公司擔(dān)任業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
“在這里生活很方便”,讓卡瑞姆·海恩萌發(fā)了留在義烏“淘金”的念頭。白天,卡瑞姆·海恩忙著去市場進貨,夜晚,他就到義烏的異國風(fēng)情街的埃及餐廳,一邊聽著耳熟能詳?shù)陌⒗枨,一邊吃著家鄉(xiāng)飯,很是愜意。簽證快到期了,他就到義烏國際貿(mào)易服務(wù)中心出入境管理局辦事窗口辦理,很是方便。
在義烏實施國際貿(mào)易綜合改革試點大背景下,義烏市委市政府不斷優(yōu)化服務(wù),為在義烏工作生活的老外們提供“居家”般的溫馨服務(wù)。已啟用的國際貿(mào)易服務(wù)中心,集涉外政務(wù)服務(wù)、涉外生活資訊服務(wù)、國際交流等功能于一體,整合了公安、人力社保、商務(wù)、外僑、工商、民航等7個部門的98項涉外服務(wù)事項,為駐義烏外商提供“一站式”便利化服務(wù)。
說起義烏開展國際貿(mào)易綜合改革試點,卡瑞姆·海恩頻頻點頭表示自己也知道。特別是義烏工商部門創(chuàng)新推出“代表機構(gòu)和外資經(jīng)營主體并存的雙軌制”,讓他一些在代表機構(gòu)“打工”的外國朋友,搖身一變成為具備合法經(jīng)營主體的“大老板”。而且由身份轉(zhuǎn)換帶來的居留、就業(yè)和經(jīng)營等手續(xù)問題,只要去義烏國際貿(mào)易服務(wù)中心一個地方就能辦好。
義烏市現(xiàn)有近百個國家和地區(qū)的2900余家代表機構(gòu)、397家外資企業(yè),以及1000多家外資合伙企業(yè)。
網(wǎng)商織出“世界超市”
今年6月,義烏工商學(xué)院的創(chuàng)業(yè)班被稱作“淘寶班”的30位學(xué)生畢業(yè),有的開著凱迪拉克離校,有的年收入近百萬的,100%都創(chuàng)業(yè)成功。
而這一切都源自義烏實體市場。義烏市實體市場為網(wǎng)商提供了海量的商品信息,極大地降低了庫存成本。外地網(wǎng)商紛紛涌入義烏,實體市場作為電子商務(wù)貨源供應(yīng)地的地位初步確立,與電子商務(wù)形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系,虛擬與實體市場的互動效應(yīng)已清晰顯現(xiàn)。全國75%的日用百貨類網(wǎng)貨直接間接來自義烏。
今年“雙十一”一個商家造出的喙頭節(jié)日,竟使義烏在11月11日和12日兩天,單日快遞量先后突破80萬票和100萬票,接連刷新了我國縣級市單日快遞量的最高紀錄。義烏已成為與“北上廣”比肩而立的我國重要的電子商務(wù)城市。
在義烏,電子商務(wù)興起,工商學(xué)院里的90后“淘寶”學(xué)生功不可沒。學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功故事不脛而走時,義烏本地的實體商人也紛紛投身電子商務(wù),以青巖劉村為代表的“淘寶村”就是其中之一。村民+學(xué)生,電子商務(wù)的奇跡就此書寫。
最熱鬧的時候是2010年,一下子涌現(xiàn)了2000多家網(wǎng)店,其中開始出現(xiàn)億元銷售額的賣家,還有一批千萬銷售額的大賣家。對于青巖劉村網(wǎng)商的成長,有人形容:“騎著自行車進來,開著小車出去!
馬樟良就是被帶動的青巖劉村民之一,他在義烏商貿(mào)城有自己的4個鋪位,實體店面的生意做得紅紅火火。但在去年,他把自己租出去的房屋全部收回來,發(fā)展電子商務(wù)。
義烏匯奇思貿(mào)易有限公司董事長華強,1979年生,安徽六安人,2005年起,在義烏從3萬元起步,目前是義烏十佳網(wǎng)商、全國“百強網(wǎng)商”。華強說,在義烏做網(wǎng)商真是如魚得水,但他也有著發(fā)展中的苦惱——儲倉跟不上擴張速度,小搬家10多次,大搬家3次,眼瞅著1.5萬多平方米倉儲又不夠用了,需要3萬平方米的倉儲才行。
今年10月,全球最大的小商品批發(fā)市場被“搬”上網(wǎng)絡(luò),浙江中國小商品城集團旗下的網(wǎng)站——“義烏購”隆重登場。義烏小商品城7萬家商鋪同步上網(wǎng),這“打包”上網(wǎng)的方式,將使義烏網(wǎng)商批量增加。
當有些網(wǎng)絡(luò)人士頻頻發(fā)出“無形市場”是義烏實體市場的殺手時,義烏又一次以事實作出了響亮的回答:“無形市場”是義烏“實體市場”的翅膀。
義烏現(xiàn)有各類混批網(wǎng)站200多家,大多年銷售規(guī)模在1000萬元以上。全市淘寶賣家超過6萬家,其中活躍商家數(shù)量超過1.7萬家,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷細化拉長。目前義烏注冊登記的規(guī)?爝f公司134家。全市從事產(chǎn)品拍攝的網(wǎng)店攝影師已達上千人。
讓實體、無形兩個市場“比翼齊飛”,一直是義烏市委市政府推動市場轉(zhuǎn)型升級的發(fā)力點。目前已出臺了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》,明確了打造“一都兩中心”(小商品電子商務(wù)之都、全球網(wǎng)貨采購中心、全國網(wǎng)商集聚中心)的發(fā)展目標和“十二五”期間的工作重點。在國際生產(chǎn)資料市場群中,初步規(guī)劃620畝建設(shè)國際電子商務(wù)城,在園區(qū)建成前發(fā)揮標準廠房等作用分批集聚電子商務(wù)企業(yè)。在國際商貿(mào)城五區(qū)五樓10萬平方米電子商務(wù)專區(qū)已投入使用。
從篳路藍縷到蔚為大觀,三十而立,義烏市場正如才俊男兒英氣勃發(fā)。義烏以國際貿(mào)易綜合改革試點為動力,堅持市場規(guī)模擴張與內(nèi)涵提升并舉,拓展發(fā)展新空間,探索發(fā)展新業(yè)態(tài),打造多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、多業(yè)態(tài)融合的市場群,全力以赴建設(shè)“商貿(mào)特區(qū)”和“市場新區(qū)”。
數(shù)讀市場
1.第一代小商品市場
也稱“馬路市場”。1982年8月,義烏正式宣布開放小商品市場。當時在湖清門街道兩旁用木制和水泥板架成長列當攤位,攤位700個,市場露天經(jīng)營,以零售為主,也可以批量銷售,被稱為第一代小商品市場。之后市場不斷擴大,從湖清門延伸至新馬路,到1983年攤位增至1050個。
2.第二代小商品市場
也稱“草帽市場”。1984年,湖清門的攤位已滿足不了群眾進場經(jīng)營的需求,縣政府于是投入57萬元,在新馬路北端太祖田畈建成占地1.35萬平方米、固定攤位1800個的第二代小商品市場。由于第二代市場架設(shè)了鋼架玻璃瓦棚頂,故被稱為“草帽市場”。1985年市場攤位增至2847個,雖場地已飽和,但要求進場的企業(yè)和個體經(jīng)商者仍日益增多。
3.第三代小商品市場
1985年11月,為滿足群眾進場設(shè)攤的需求,在稠城鎮(zhèn)朝陽村征地4.4萬平方米,動工興建第三代小商品市場,1986年9月26日開業(yè)。1988年,在市場東北角新建針織市場。1989年下半年,擴建篁園路小百貨市場。經(jīng)多次擴建,至1990年底,第三代小商品市場已形成占地面積5.7萬平方米,攤位突破1萬個的全國最大的小商品專業(yè)批發(fā)市場。1991年,義烏小商品市場成交額首次名列全國十大專業(yè)批發(fā)市場榜首。
4.第四代小商品市場
1990年初,市委市政府研究籌建第四代小商品市場,一期工程于1991年1月10日動工興建,1992年投入使用,為兩層室內(nèi)商場式結(jié)構(gòu)。1992年8月3日,國家工商局下文批準將義烏小商品市場更名為“浙江省義烏市‘中國小商品城’”。1994年10月,二期投入使用;1995年11月,賓王市場開業(yè)。至此市場經(jīng)營面積增加到近50萬平方米,經(jīng)營商位達3.2萬個。
5.義烏國際商貿(mào)城
2001年10月,義烏國際商貿(mào)城(福田市場)一期工程動工,2002年10月舉行開業(yè)典禮,義烏市場由傳統(tǒng)集散型向現(xiàn)代化國際化飛躍。經(jīng)過5易其址、10次擴建,義烏市場經(jīng)營總面積約470萬平方米、商位7萬余個、商品170多萬種。市場成交額連續(xù)20年居全國各大專業(yè)市場榜首,成為國際性日用消費品流通中心、展示中心和信息中心,被聯(lián)合國、世界銀行等譽為全球最大的小商品批發(fā)市場。
6.義烏商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)
2011年6月23日,義烏商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)管委會掛牌成立。作為浙江省14個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一,義烏商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)將突出義烏商貿(mào)服務(wù)業(yè)特色,示范引領(lǐng)全省商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;其功能定位是全球小商品貿(mào)易中心核心區(qū)、國家國際貿(mào)易綜合配套改革試驗重點區(qū)、浙江商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)和金衢麗產(chǎn)業(yè)帶小商品制造研發(fā)創(chuàng)新區(qū)。
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