浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
“專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”系列專題
編者按: 目前,中國(guó)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,而專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)成功繁榮發(fā)展又何其艱難!為了幫助支持全國(guó)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資舉辦者、運(yùn)營(yíng)管理者解難釋惑,商成專業(yè)市場(chǎng)研究所聯(lián)合義烏最強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃咨詢機(jī)構(gòu)——商興成市場(chǎng)投資管理(義烏)有限公司,陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”系列專題,對(duì)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項(xiàng)目定位, 顧問(wèn)咨詢 ,招商銷(xiāo)售 ,運(yùn)營(yíng)管理,建筑策劃 ,規(guī)劃編制 ,全程代理, 投融資金,可研報(bào)告,市場(chǎng)研究, 高層論壇 ,人員培訓(xùn)等內(nèi)容,期望通過(guò)商成專業(yè)市場(chǎng)研究所及商興成市場(chǎng)投資管理(義烏)有限公司的努力,形成專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
商興成公司是專業(yè)致力于專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)的綜合性投資管理機(jī)構(gòu)。
希望我們的努力,能有助于全國(guó)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資舉辦者以及專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。
21世紀(jì)網(wǎng) 李彬
資金鏈斷裂、業(yè)主討租、商戶退鋪,杭州金茂MALL這一號(hào)稱“華東第一家居航母”的商業(yè)項(xiàng)目如今正深陷危局,游走在崩盤(pán)的邊緣。
1月28日,杭州金茂MALL,一場(chǎng)談判正在進(jìn)行。
談判的一方是浙江金茂商業(yè)管理有限公司(下稱金茂商業(yè))總經(jīng)理陳曉東,另一方為10余位商鋪業(yè)主。
因?yàn)闆](méi)有兌現(xiàn)承諾中的商鋪返租租金,業(yè)主們已經(jīng)多次來(lái)訪,討要租金。但2個(gè)小時(shí)的唇槍舌劍后,談判無(wú)疾而終。
據(jù)一位業(yè)主介紹,這樣的場(chǎng)景幾乎每天都在上演!敖鹈岢龅摹饨鹧舆t三年再付’的方案實(shí)際上就是在打白條,我們不可能答應(yīng)”。而在多番談判無(wú)果后,業(yè)主們已決定走法律途徑,將金茂告上法庭。
先承諾高額回報(bào)售鋪籌集資金,后以運(yùn)營(yíng)不善為由拒付租金,金茂實(shí)業(yè)這種“售后返租”的營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)則暗藏地雷。
在并無(wú)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的背景下,投資20億下注商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,金茂實(shí)業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力也深受質(zhì)疑。
押寶商業(yè)地產(chǎn)
杭城東部九堡商圈,一個(gè)占地40萬(wàn)方的家具市場(chǎng)頗為引人注目,但華麗外表下,整個(gè)市場(chǎng)卻鮮有人至,生意十分冷清。
這就是浙江金茂實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(下稱金茂實(shí)業(yè))曾經(jīng)力求打造的華東第一家居航母——金茂MALL,一個(gè)號(hào)稱投資20億、總開(kāi)發(fā)規(guī)模達(dá)60萬(wàn)平方米的商業(yè)綜合體,但自2011年一期項(xiàng)目建成開(kāi)業(yè)以來(lái),至今一直未能完成招商。
“這個(gè)項(xiàng)目的失敗,首先定位就有問(wèn)題! 一位不愿透露姓名的地產(chǎn)人士對(duì)21世紀(jì)網(wǎng)表示。
在其看來(lái),九堡商圈的商業(yè)項(xiàng)目早已過(guò)剩。
2006年,杭州市政府提出了“1500億決戰(zhàn)東部”戰(zhàn)略之后,作為“東城”核心區(qū)塊的九堡就成了地產(chǎn)商眼中的香餑餑,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目一度井噴。
“專業(yè)市場(chǎng)大大小小的有30多家,僅家居市場(chǎng)就有4、5個(gè)。但是杭州的家居市場(chǎng)早就飽和了。金茂實(shí)業(yè)還要上這么大體量的市場(chǎng),前期顯然缺乏足夠的論證。”上述地產(chǎn)人士表示。
一個(gè)例證是,離金茂MALL500米遠(yuǎn)還有一個(gè)恒大建材市場(chǎng),投資8億,面積為28萬(wàn)方,2007年開(kāi)業(yè)至今,生意也一直不景氣。
據(jù)了解,為了引入恒大這個(gè)項(xiàng)目,杭州市政府在批文中(府辦簡(jiǎn)復(fù)第B20061421號(hào))曾明確指出今后江干區(qū)、杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)范圍內(nèi)不再興建新的陶瓷品和建材市場(chǎng)。
“(這個(gè)區(qū)域)養(yǎng)活一個(gè)家居市場(chǎng)都困難,何況現(xiàn)在一上就是4、5個(gè)。”該人士指出,“金茂雖然是做房地產(chǎn)起家的,但是并沒(méi)有運(yùn)營(yíng)過(guò)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,步子邁的太大!
根據(jù)21世紀(jì)網(wǎng)獲得的一份工商資料顯示:金茂實(shí)業(yè)成立于2007年,注冊(cè)資金一億元,出資方為劉巧銘、陳文武、鄭光善、陳曉東。金茂MALL是其第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
但對(duì)這個(gè)觀點(diǎn),陳曉東并不認(rèn)同。
“這個(gè)項(xiàng)目前期是經(jīng)過(guò)了充分的論證,只不過(guò)趕上了不好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)!标悤詵|解釋道。
按照金茂實(shí)業(yè)的預(yù)先設(shè)想,一期40萬(wàn)方的市場(chǎng),投資在15億左右,對(duì)外出售40%的商鋪,可以回籠資金10個(gè)億,租金收入保守估計(jì)每年在2個(gè)億左右,刨除每年各2000萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和土地租金,3年就可收回投資。
但令陳曉東沒(méi)有想到的是,市場(chǎng)建好后,招商工作卻并不順利。
“第一年整個(gè)市場(chǎng)的商鋪出租率在40%左右,主要集中在市場(chǎng)的一層。現(xiàn)在你看到的已經(jīng)是出租率最高的時(shí)候了。”業(yè)主陳靜(化名)告訴21世紀(jì)網(wǎng),業(yè)主們認(rèn)為金茂并不具備運(yùn)營(yíng)能力。
對(duì)這一質(zhì)疑陳曉東則表示,該區(qū)塊的配套一直沒(méi)有跟上以及低迷的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)形勢(shì),才是招商不利的主因。
“九堡這兩年發(fā)展的太慢,比如市場(chǎng)前面這條高架,早在兩年前就應(yīng)該建好了,但它現(xiàn)在才開(kāi)始建!
事實(shí)上,金茂MALL的窘境也是現(xiàn)今家居市場(chǎng)現(xiàn)狀的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。
據(jù)了解,2012年以來(lái),家居行業(yè)持續(xù)低迷,外資巨頭家得寶、百安居相繼敗走中國(guó),本土龍頭東方家園、居然之家等也相繼陷入經(jīng)營(yíng)困局。
多重頑疾纏身
不過(guò),即便陳曉東百般解釋,但如今金茂MALL項(xiàng)目深陷危局已是不爭(zhēng)的事實(shí)。資金鏈斷裂、業(yè)主討租、商戶退鋪是金茂必須要解決的三大頑疾。
由于招商不利,預(yù)想中的每年2億租金已經(jīng)打了水漂,而過(guò)高的商鋪出租率加上低迷行業(yè)形勢(shì),又加大了市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)難度。
21世紀(jì)網(wǎng)調(diào)查當(dāng)日,整個(gè)市場(chǎng)異常冷清,一個(gè)小時(shí)內(nèi)只有幾個(gè)客人光顧。
生意蕭條也讓商戶萌生了退意。“因?yàn)樯馓,商戶的意?jiàn)也很大,有的拒不交租,有的則要求退租,撤出這個(gè)市場(chǎng)! 業(yè)主于守剛(化名)對(duì)21世紀(jì)網(wǎng)表示。
而為了挽留商戶,金茂方面不得已推出了3年免租的政策。這就意味著金茂之前制定的“以租養(yǎng)市”的盈利計(jì)劃完全落空,直接影響到了金茂的現(xiàn)金流,也導(dǎo)致了金茂不能履行當(dāng)初和業(yè)主簽署的商鋪返租合同。
據(jù)于守剛提供的合同顯示:前兩年固定收益為7%、8%,第三年至第六年保底收益6%,第六年可以申請(qǐng)退鋪,若不退鋪,第七年至第19年,收益部分開(kāi)發(fā)商和認(rèn)購(gòu)方按1∶9分成。
按照承諾,業(yè)主6年內(nèi)投資收益為70%,如果六年期滿后退鋪還可以拿到50%的收益。
而據(jù)另外一位業(yè)主介紹,她所簽訂的合同回報(bào)更為誘人!拔覀09年買(mǎi)的前三年都是8%,第四年是11%,第五年是15%,第六年是20%。第四、五、六年末兩個(gè)月可以申請(qǐng)退鋪!
“很多人就是看中這樣的高收益才決定投資的!标愳o表示,“她手上的兩個(gè)鋪位是父母為她準(zhǔn)備的嫁妝,一共花了近200萬(wàn),不成想,被套進(jìn)去了!
據(jù)了解,像陳靜這樣被套住的業(yè)主一共有2300戶。
“2010年、2011年都按時(shí)返租了,可現(xiàn)在卻出了問(wèn)題,2012年上半年的租金現(xiàn)在都還沒(méi)有返! 陳靜表示。
為了討回租金,陳靜和眾多業(yè)主已經(jīng)多次找金茂和陳曉東進(jìn)行交涉,但結(jié)果并不理想。“陳一直以資金鏈緊張為由做搪瓷,拖欠租金,只是給了一部分人滯納金。現(xiàn)在他連滯納金也不愿意付了。”
對(duì)這一說(shuō)法,陳曉東坦言,“金茂的資金鏈的確有些緊張,整個(gè)項(xiàng)目我們都是自有資金開(kāi)發(fā),沒(méi)有銀行貸款,市場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)投入了15個(gè)億,加上兩年返租的1.8個(gè)億,以及在銀行里做保證金的1個(gè)多億,金茂現(xiàn)在真的很困難。”
談判陷僵局
但對(duì)陳的這一回應(yīng),業(yè)主們并不買(mǎi)賬。
“當(dāng)初只是賣(mài)了40%的鋪位,還有60%在手里,為什么不出售這些鋪位以換取資金?”一位業(yè)主如此建議道。
但陳曉東對(duì)此建議則完全排斥,“這60%的鋪位我肯定不會(huì)賣(mài)掉,40%的我已經(jīng)賣(mài)后悔了,要是當(dāng)時(shí)不賣(mài)就沒(méi)有這筆返租的支出,即使現(xiàn)在市場(chǎng)不好,撐個(gè)兩三年起碼還是可以的,我們經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)多年,積蓄總還是有點(diǎn)的,我巴不得把這些鋪位都買(mǎi)回來(lái)呢!”
根據(jù)陳的這一表態(tài),業(yè)主們一致認(rèn)為,金茂的資金鏈并未斷裂,只是賴著錢(qián)不給。
為了討回租金,業(yè)主們每天都去陳曉東的辦公室追債,而陳也不回避,每次都是笑臉相迎,并許下還款日期,但事后這些承諾大都沒(méi)有兌現(xiàn)。
一位業(yè)主已拿到了十幾張承諾函,但租金卻是一分都沒(méi)拿到。
她告訴21世紀(jì)網(wǎng),“金茂的做法讓她感到很失望,不僅不夠誠(chéng)信,每次都許下承諾給錢(qián),但是到了日子卻又賴賬;而且對(duì)待業(yè)主并不一視同仁,鬧得兇的就有錢(qián)拿,老實(shí)的反而拿不到錢(qián)。”
在此期間,金茂也提出了解決的方案:給金茂三年時(shí)間,返租的錢(qián)延后三年再付,在這期間可以支付返租資金的利息。
對(duì)于這個(gè)方案,業(yè)主質(zhì)疑金茂是在打白條!3年以后,誰(shuí)能保證市場(chǎng)會(huì)好起來(lái),而且那時(shí)候周邊的幾個(gè)家居市場(chǎng)也都起來(lái)了,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈!
大多數(shù)業(yè)主們要求金茂履行合約,一部分業(yè)主則要求退鋪。而金茂一直咬住“三年延付”的方案不松口。
雙方各不退讓,談判一時(shí)陷入僵局。
據(jù)了解,在多番談判無(wú)果后,業(yè)主們已失去耐心,開(kāi)始尋找法律途徑來(lái)進(jìn)行維權(quán)。
對(duì)于業(yè)主們的這一做法,陳曉東表示,如果法院立案,金茂一定會(huì)破產(chǎn),他懇請(qǐng)業(yè)主們放金茂一馬。
但據(jù)21世紀(jì)網(wǎng)調(diào)查了解,金茂仍然有騰挪的空間。
在投資了杭州金茂MALL項(xiàng)目之后,金茂實(shí)業(yè)還先后投資了樂(lè)清金茂商務(wù)廣場(chǎng)和大連金茂世紀(jì)廣場(chǎng)等項(xiàng)目。這些項(xiàng)目現(xiàn)正處在回報(bào)階段,可以為金茂的杭州項(xiàng)目輸血。
其中,樂(lè)清金茂商務(wù)廣場(chǎng)A、C兩幢樓盤(pán)在1月29日剛剛拿到預(yù)售證,并將于2月2號(hào)開(kāi)盤(pán)。根據(jù)溫州市房產(chǎn)管理局的資料顯示,將有45686.47平方米的房源可供出售,而以其公布的14000元/平方米的價(jià)格來(lái)計(jì)算,全部售出后將可回籠資金6.4億元。
被隱藏的亂象
據(jù)于守剛介紹,業(yè)主們決定尋求法律途徑還有一個(gè)原因。
“隨著事態(tài)的進(jìn)展,業(yè)主們發(fā)現(xiàn)這個(gè)金茂MALL項(xiàng)目實(shí)際上的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了他們的想象,一些原本被隱藏的亂象甚至違法行為被一一揭開(kāi)。”
首先在于“售后返租”的營(yíng)銷(xiāo)方式。據(jù)了解,這種營(yíng)銷(xiāo)方式在2001年9月就已被國(guó)務(wù)院頒布的《商品房銷(xiāo)售管理辦法》叫停。
而現(xiàn)在的金茂操作的“售后返租”模式不是以往通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)運(yùn)作,而是以重新注冊(cè)的一家商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司(金茂商業(yè))和購(gòu)房人簽定租賃合同,并許諾高額租金回報(bào)。
即甲方“開(kāi)發(fā)商”(金茂實(shí)業(yè))賣(mài)給乙方“投資人”(購(gòu)房人,業(yè)主) ,甲乙雙方共同找到丙方“運(yùn)營(yíng)商”(金茂商業(yè)),由丙方代為經(jīng)營(yíng),回報(bào)出自丙方,如此操作,使開(kāi)發(fā)商合理規(guī)避了國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)物業(yè)、地產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行等份分割,通過(guò)出售其份額的處置權(quán)進(jìn)行高息集資的禁令。
在雙方簽署合同后,金茂實(shí)業(yè)只開(kāi)具了收據(jù)并沒(méi)開(kāi)具發(fā)票,涉嫌偷稅漏稅。
“在此前的談判中,金茂曾同意對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),但后來(lái)又不同意審計(jì)了,可能就是跟此有關(guān)。”于守剛表示。
此外,金茂MALL還在沒(méi)有市場(chǎng)證的情況下,已經(jīng)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)一年,直到去年12月才取得市場(chǎng)證和消防證。而根據(jù)國(guó)家規(guī)定,沒(méi)有市場(chǎng)證和消防證,商家是不能開(kāi)業(yè)的。
在眾多維權(quán)業(yè)主中,還有一些業(yè)主正在起訴金茂實(shí)業(yè)“涉嫌欺詐銷(xiāo)售”。
“我是2012年7月簽的合同,金茂實(shí)業(yè)在明知已經(jīng)付不出租金之后還跟我簽所謂的‘售后返租’合同,完全就是在欺詐!痹谡勁鞋F(xiàn)場(chǎng)一位業(yè)主憤怒的表示。
而在這方面,金茂早有前科。2008年,陳曉東和劉巧銘旗下的公司就因虛報(bào)年檢材料而被樂(lè)清市工商局處罰。
點(diǎn)擊次數(shù):1960