家居建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)換代史

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和購(gòu)物水平提高，特別是國(guó)外先進(jìn)家具賣(mài)場(chǎng)進(jìn)入中國(guó)，大廳式室內(nèi)賣(mài)場(chǎng)形態(tài)的家具建材市場(chǎng)出現(xiàn)，開(kāi)始有了室內(nèi)店鋪式攤位，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)也由一種發(fā)展為多種，品牌意識(shí)增強(qiáng)，出現(xiàn)統(tǒng)一管理的模式。
單一業(yè)態(tài)大市場(chǎng)(1980年代—今)

改革開(kāi)發(fā)誕生的最早的家居建材市場(chǎng)形態(tài)，興起于義烏等地“馬路市場(chǎng)”發(fā)展而來(lái)，業(yè)態(tài)單一，一般只經(jīng)營(yíng)一種業(yè)態(tài)建材產(chǎn)品。隨著后期發(fā)展，推動(dòng)出街鋪聚集的市場(chǎng)、鋼管棚架交易市場(chǎng)、集貿(mào)交易市場(chǎng)，管理粗獷、購(gòu)物環(huán)境比較嘈雜混亂，市場(chǎng)凝聚力不強(qiáng)、品牌意識(shí)淡薄。這種大市場(chǎng)一直持續(xù)到今天，盡管在建筑和管理上有一定升級(jí)，但仍然僅僅滿(mǎn)足片區(qū)市場(chǎng)，屬于第一代和第二代家具建材市場(chǎng)。

綜合賣(mài)場(chǎng)型市場(chǎng)(1990年代—今)

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和購(gòu)物水平提高，特別是國(guó)外先進(jìn)家具賣(mài)場(chǎng)進(jìn)入中國(guó)，大廳式室內(nèi)賣(mài)場(chǎng)形態(tài)的家具建材市場(chǎng)出現(xiàn)，開(kāi)始有了室內(nèi)店鋪式攤位，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)也由一種發(fā)展為多種，品牌意識(shí)增強(qiáng)，出現(xiàn)統(tǒng)一管理的模式。之后，逐漸演變?yōu)榇筚u(mài)場(chǎng)型Soppingmal，裝修設(shè)計(jì)更加現(xiàn)代化，建立起自己的品牌，并開(kāi)始發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)模式。這種綜合賣(mài)場(chǎng)型市場(chǎng)，在今天依然是流行趨勢(shì)，承擔(dān)起推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)者購(gòu)物休閑的功能。屬于第三代和第四代家具建材市場(chǎng)。

第五代產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)(2000年代—今)

雛形興起于浙江義烏的小商品市場(chǎng)，代表作為億豐集團(tuán)建立的第五代家居建材市場(chǎng)。其已經(jīng)超越市場(chǎng)的概念，形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈。除囊括了綜合業(yè)態(tài)家居建材市場(chǎng)外，還匯集了上游生產(chǎn)廠家、產(chǎn)業(yè)貿(mào)易中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)、商務(wù)活動(dòng)平臺(tái)、信息交流中心等上下游產(chǎn)業(yè)。

在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)權(quán)，控制了企業(yè)的融資和流通，控制了企業(yè)看不見(jiàn)的利潤(rùn)。第五代市場(chǎng)開(kāi)始主動(dòng)參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為城市帶來(lái)商流、人流、物流、金融流、信息流，是家居建材市場(chǎng)的最高階段。

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